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201. 【背景材料】 某工程施工合同中规定,合同工期为30周,合同价为827.28万元,其中,管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)的18%,利润率为直接费、管理费之和的5%,规费、税金综合费率为15%,因通货膨胀导致价格上涨时,业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整,因设计变更产生的新增工程,业主既补偿成本又补偿利润。 该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械,机械每天工作一个台班,机械台班单价为1000元/台班,台班折旧费为600元/台班,施工单位编制的施工进度计划,如图3.1所示。 [614103_6.gif] 施工过程中发生如下事件: 事件1:考虑物价上涨因素,业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。 事件2:因业主设计变更新增F工作,F工作为D工作的紧后工作,为H工作的紧前工作,持续时间为6周。经双方确认,F工作的直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)为126万元,规费为8万元。 事件3:G工作开始前,业主对G工作的部分施工图纸进行修改,由于未能及时提供给施工单位,致使G工作延误6周。经双方协商,对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误,业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。 上述事件发生后,施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。 (列出具体的计算过程,计算结果保留两位小数) 【问题】 1.事件1中,调整后的合同价款为多少万元? 2.事件2中,应计算F工作的工程价款为多少万元? 3.事件2发生后,以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F工程价款)。 4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后,项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
202. 【背景资料】 工程有关背景资料如下: 试题五:管道专业 1.某工厂办公楼卫生间给排水施工图如图6.Ⅱ所示。 2.假设给水管道的部分清单工程量如下 铝塑复合管dn4025m,dn328.8m,镀锌钢管DN3220m,DN2513m,其他技术要求和条件与图6.Ⅱ所示一致。 3.给排水工程相关分部分项工程量清单项目的统一编码见表: [642048_17.gif] 4.室内给水镀锌钢管DN32安装定额(TYO2—31—2015)的相关数据资料见下表: [642208_19.gif] [642304_20.gif] [642354_21.gif] [642426_22.gif] 说明: 1.办公楼共三层,层高为3.3m。图中尺寸标注标高以“m”计,其他均以“mm”计。 2.卫生间盥洗间给水管道采用铝塑复合管及管件:大小便冲洗给水(中水)管道采用镀锌钢管及管件,螺纹连接。给水干管为埋地,立管为明设,支管为暗设。管道出入户穿外墙处设碳钢刚性防水套管。 3.阀门采用截止阀门JIIT—10。各类管道均采用成品管卡固定。 4.成套卫生器具安装按标准图集99S304要求施工,所有附件均随卫生器具配套供应。洗脸盆为单柄单孔台上式安装;大便器为感应式冲洗阀蹲式大便器,小便器为感应式冲洗阀壁挂式安装,污水池为混凝土落地式安装。 5.管道系统安装就位后,给水管道进行强度和严密性水压试验及水冲洗。 (计算结果保留2位小数) 【问题】 1.按照图6-Ⅱ所示内容,分别列式计算卫生间给水(中水)系统中的管道和阀门安装项目分部分项清单工程量;管道工程量计算至支管与卫生器具相连的分支三通或末端弯头处止。 2.根据背景资料2、3设定的数据和图6.Ⅱ中所示要求,按《通用安装工程工程量计算规范》GB50856-2013的规定,分别依次编列出卫生间给水镀锌钢管DN32、DN25、铝塑复合管dn40、dn32和铝塑复合管给水系统中所有阀门,以及成套卫生器具(不含污水池)安装项目的分部分项工程量清单,并填入答题卡表6.Ⅱ.1“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”中。 [642537_23.gif] 3.按照背景资料2、3、4中的相关数据和图6.Ⅱ中所示要求,根据《通用安装工程工程量计算规范》GB50856-2013和《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013的规定,编制图6.Ⅱ中室内给水管DN32镀锌钢管安装项目分部分项工程量清单的综合单价,并填入答题卡表6.Ⅱ.2“综合单价分析表”中。 [642617_24.gif] 4.有一150t金属设备框架制作安装工程的发承包施工合同中约定:所用钢材由承包方采购供应,钢材单价变化超过5%时,其超过的部分按实调整。该工程招标时,发包方招标控制价按当地造价管理部门发布的市场基准价(信息指导价)为4520元/t编制,承包方中标价为4500元t。要求:(1)计算填列表6.Ⅱ.3“施工期间钢材价格动态情况”中各施工时段第四、五、六栏的内容;(2)列出第3时段钢材材料费当期结算值的计算式 [642659_25.gif]
203. 【背景资料】 某工程项目发承包双方签订了施工合同,工期为4个月。有关工程价款及其支付条款约定如下: 1.工程价款: (1)分项工程项目费用合计59.2万元,包括分项工程A、B、C三项,清单工程量分别为600m³、800m³、900m²,综合单价分别为300元/m³、380元/m³、120元/m²。 (2)单价措施项目费用6万元,不予调整。 (3)总价措施项目费用8万元,其中,安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的5%计取(随计取基数的变化在第4个月调整),除安全文明施工费之外的其他总价措施项目费用不予调整。 (4)暂列金额5万元。 (5)管理费和利润按人材机费用之和18%计取,规费按人材机费和管理费、利润之和的5%计取,增值税率为9%。 (6)上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。 2.工程款支付: (1)开工前,发包人按分项工程和单价措施项目工程款的20%支付给承包人作为预付款(在第2~4个月的工程款中平均扣回),同时将安全文明施工费工程款全额支付给承包人。 (2)分项工程价款按完成工程价款的85%逐月支付。 (3)单价措施项目和除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款在工期第1~4个月均衡考虑,按85%比例逐月支付。 (4)其他项目工程款的85%在发生当月支付。 (5)第4个月调整安全文明措施工费工程款,增(减)额当月全额支付(扣除)。(6)竣工验收通过后30天内进行工程结算,扣留工程总造价的3%作为质量保证金,其余工程款作为竣工结算最终付款一次性结清。 施工期间分项工程计划如实际进度见表5.1。 [641116_7.gif] 在施工期间第3个月,发生一项新增分项工程D。经发承包双方核实确认,其工程量为300m²,每m²所需不含税人工和机械费用为110元,每m²机械费可抵扣进项税额为10元;每m²所需甲、乙、丙三种材料不含税费用分别为80元、50元、30元,可抵扣进项税率分别为3%、10%、16%。(计算过程和结果保留三位小数。) 【问题】 1.该工程签约合同价为多少万元?开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元? 2.第2个月,承包人完成合同价款为多少万元?发包人应支付合同价款为多少万元?截止到第2个月末,分项工程B的进度偏差为多少万元? 3.新增分项工程D的综合单价为多少元/m²?该分项工程费为多少万元?销项税额、可抵扣进项税额、应缴纳增值税额分别为多少万元? 4.该工程竣工结算合同价增减额为多少万元?如果发包人在施工期间均已按合同约定支付给承包商各项工程款,假定累计已支付合同价款87.099万元,则竣工结算最终付款为多少万元?
204. 【背景资料】 某写字楼标准层电梯厅共20套,施工企业中标的“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”如下表。现根据图6.1.1“标准层电梯厅楼地面铺装尺寸图”、图6.1.2“标准层电梯厅吊顶布置尺寸图”所示的电梯厅土建装饰竣工图及相关技术参数,按下列问题要求,编制电梯厅的工结算。 [641318_6.gif] [641341_8.gif] [641411_9.gif] 图纸说明: 1.本写字楼标准层电梯厅共20套。 2.墙面千挂石材高度为3000mm,其石材外皮距结构面尺寸为100mm; 3.弱电竖井门为钢骨架石材装饰门(主材同墙体),其门口不设过门石; 4.电梯墙面装饰做法延展到走廊600mm。 [641438_10.gif] [641525_11.gif] 【问题】 1.根据工程竣工图纸及技术参数,按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》 (GB50854-2013)的计算规则,在答题卡表6.1.1“工程量计算表”中,列式计算该20套电梯厅地面、墙面(装饰高度3000mm)、天棚、门和门套等土建装饰分部分项工程的结算工程量(竖井装饰内部的其他项目不考虑)。 [641700_12.gif] 2.根据问题1的计算结果及合同文件中“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”的相关内容,按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)的要求,在答题卡表6.1.2“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”中编制该土建装饰工程结算。 [641824_15.gif] 3.按该分部分项工程竣工结算金额1600000.00元,单价措施项目清单结算为18000.00元取定,安全文明施工费按分部分项工程结算金额的3.5%计取,其他项目费为零,人工费占分部分项工程费及措施项目费的13%,规费按人工费的21%计取,增值税税率按9%计取,按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)的要求,在答题卡中列式计算安全文明施工费、措施项目费、规费、增值税,并在答题卡表6.103“单位工程竣工结算汇总表”中编制该土建工程结算。(计算结果保留两位小数) [641956_16.gif]
205. 【背景资料】 某咨询公司受业主委托,对某设计院提出的8000m²工程量的屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置结构可靠性(F1)、经济合理性(F2)功能实用性(F3)、环境协调性(F4)与外形美观性(F5)等五项评价指标。该五项评价指标的重要度比率是F1:F2=1.5,F2:F3=0.5,F3:F4=2.0,F4:F5=3.0。各方案的每项评价指标得分见表1,各方案有关经济数据见表 2。基准折现率为6%,资金时间价值系数见表3。 [640523_1.gif] [640710_2.gif] [640747_3.gif] (问题1、2的计算结果保留三位小数,其他计算结果保留两位小数。) 【问题】 1.用环比评分法确定各项评价指标的权重并将结果填入表4。 [640810_5.gif] 2.列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分,并选择最优方案。 3.计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年费用,从中选择最经济的方案。(注:不考虑建设期差异的影响,每次大修给业主带来不便的损失为1万元,各方案均无残值)。
206. 某砖混结构建筑物,共二层。首层平面图如图1所示,二层平面图如图2所示,基础平面图及剖面图如图3、图4所示。土质为二类土,室外地坪标高为-0.2m。内外墙厚均为240mm;屋面混凝土板顶标高为6m,外墙均有女儿墙,高600mm,厚240mm;预制钢筋混凝土楼板、屋面板厚度均为120mm。已知内墙砖基础为二步等高大放脚,基础高度为240mm,基础剖面图断面宽度为480mm;外墙上的过梁、圈梁体积为2.5m3,内墙上的过梁、圈梁体积为1.5m3。木门窗洞口尺寸:C1为1500mm×1200mm,M1为900mm×2000mm,M2为1000mm×2100mm。楼梯井宽400mm,预制楼板厚度为120mm,内墙面为石灰砂浆抺面,外墙面及女儿墙均为混合砂浆抺面,混凝土地面垫层厚度为60mm,居室内墙做水泥踢脚线高120mm。 [86153250_1.gif] [86153250_22.gif] [86153250_3.gif] [8153405_9.gif] (1)依据《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854-2013)的要求计算建筑物建筑面积、平整场地工程量。 (2)计算挖基础土方工程量、砖基础工程量。 (3)计算实心砖外墙、内墙工程量。 (4)计算外墙基础现浇混凝土工程量。 (5)计算水泥砂浆楼地面面层工程量、内墙石灰砂浆抺面工程量。
207. 某企业拟建一座节能综合办公楼,建筑面积为25000m2,其工程设计方案部分资料如下: A方案:采用装配式钢结构框架体系,预制钢筋混凝土叠合板楼板,装饰、保温、防水三合一复合外墙,双玻断桥铝合金外墙窗,叠合板上现浇珍珠岩保温屋面。单方造价为2020元/m2; B方案:采用装配式钢筋混凝土框架体系,预制钢筋混凝土叠合板楼板,轻质大板外墙体,双玻铝合金外墙窗,现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温屋面。单方造价1960元/m2;C方案:采用现浇钢筋混凝土框架体系,现浇钢筋混凝土楼板,加气混凝土砌块铝板装饰外墙体,外墙窗和屋面做法同B方案。单方造价为1880/m2。 [8615273_2.gif] (1)简述价值工程中所述的“价值(V)”的含义,对大型复杂的产品,应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段? (2)运用价值工程原理进行计算,将计算结果分别填入答题卡表2、3、4中,并选择最佳设计方案。 [8615280_2.gif] (3)若三个方案设计使用寿命均按50年计,基准折现率为10%,A方案年运行和维修费用为78万元,每10年大修一次,费用为900万元。已知B、C方案年度寿命周期经济成本分别为664.222万元和695.400万元,其他有关数据资料见表5“年金和现值系数表”。列式计算A方案的年度寿命周期经济成本,并运用最小年费用法选择最佳设计方案。 [815281_9.gif]
208. 1.某工业项目有关资料如下: 1.计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。 2.建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),均衡投入,第1年投入1000万元,第2年投入1800万元。 3.投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。 4.该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。 5.固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。 6.该项目计算期第3年的经营成本为1500万元(其中含进项税190万元)、第4年至第10年的经营成本为1800万元 (其中含进项税230万元)。 (除问题4计算结果保留两位小数外,其余各题计算结果均保留三位小数) (1)列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按下表所列项目填写相应数字。 [81615260_1.gif] (2)列式计算计算期末固定资产余值。 (3)列式计算计算期第3年、第4年、第8年的不含税总成本费用。 (4)本项目的设计生产能力为50万件,销售价格(不含税)54元/件,产品固定成本为500万元,单位可变成本估算额为33.05元(含可抵扣进项税4.6元),增值税率为13%,增值税附加税率为12%。列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。
209. 某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为该项目中标人,并签订了工程施工合同。合同约定:工期为16天,工期每提前或拖延1天,奖或罚8000元/天(含税费)。因业主原因的某项工作延误致使其紧后工作开始时间的推迟,需给予人工窝工补偿。 该承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图4-1所示,图中箭线上方字母为工作名称,箭线下方括号外数字为持续时间(单位:天),括号内数字为该工作总用工日数(人工工资标准均为80.00元/工日,窝工补偿标准均为35.00元/工日)。 该工程管理费按人工、材料、机械费之和的12%计取,利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取,规费费率6.82%,税金率9%。人员窝工和机械闲置时可以计取部分现场管理费(以分部分项工程人材机合价的4%计取)。 事件一:由于施工工艺和组织的要求,E工作需要两种机械同时配合使用,其中一种机械A、E工作共用,现场只有一台,先A后E(该种施工机械租赁台班费800元/台班),另一种机械B、E、I工作需使用,现场也只设一台(该种施工机械运转台班费600元/台班,闲置台班费400元/台班),工作C、E需由同一班组工人完成作业,为此该计划需做出相应的调整。 事件二:按事件一调整进度计划后,A工作所需的机械原计划按初始工作的最早开始时间进场,但闲置时间较长,经项目部讨论,该机械不影响计划工期的前提下按最短闲置时间安排进场。 事件三:承包商使机械在现场闲置时间最短的合理安排得到监理工程师的批准。在施工过程中,由于设计变更,致使工作E增加工程量,作业时间延长2天,增加用工10个工日,材料费用1.2万元;因工作E作业时间的延长,致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天。 [8615284_4.gif] 事件四:D工作完成后,因为施工质量验收不合格,数次返工,推迟了G作业开始工作时间7天,增加了相关费用800元(不含规费、税金)。 最终项目按原计划工期16天完成。 (1)根据事件一做出相应的调整,绘制出调整后的施工网络进度计划,说明该工程计划工期是否满足合同要求。 (2)根据事件二,试分析A、E二项工作的开始作业时间如何安排使该种施工机械在现场的闲置时间最短? (3)事件三承包商应得到的工期和费用补偿是多少? (4)事件四承包商应得到的工期和费用索赔是多少?事件二、三、四发生后,如工程仍计划按合同工期完成,需要制定赶工方案吗? (5)列式计算该工程的工期奖罚款是多少?
210. 某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同,工期5个月,有关背景资料如下: 1.工程价款方面: (1)分项工程项目费用合计824000元,包括分项工程A、B、C三项,清单工程量分别为800m3、1000m3、1100m3、综合单价分别为280元/m3、380元/m3、200元/m2。当分项工程项目工程量增加(或减少)幅度超过15%时,综合单价调整系数为0.9(或1.1)。 (2)单价措施项目费用合计90000元,其中与分项工程B配套的单价措施项目费用为36000元,该费用根据分项工程B的工程量变化同比例变化,并在第5个月统一调整支付,其他单价措施项目费用不予调整。 (3)总价措施项目费用合计130000元,其中安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的5%计取,该费用根据计取基数变化在第5个月统一调整支付,其余总价措施项目费用不予调整。 (4)其他项目费用合计206000元,包括暂列金额80000元和需分包的专业工程暂估价120000元(另计总承包服务费5%)。 (5)上述工程费用均不包含增值税可抵扣进项税额。 (6)管理费和利润按人材机费用之和的20%计取,规费按人材机费、管理费、利润之和的6%计取,增值税税率为9%。 2.工程款支付方面: (1)开工前,发包人按签约合同价(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%支付给承包人作为预付款(在施工期间的第2~4个月的工程款中平均扣回),同时将安全文明施工费按工程款支付方式提前支付给承包人。 (2)分项工程项目工程款逐月结算。 (3)除安全文明施工费之外的措施项目工程款在施工期间的第1~4个月平均支付。 (4)其他项目工程款在发生当月结算。 (5)发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。 (6)发包人在承包人提交竣工结算报告后的30天内完成审查工作,承包人向发包人提供所在开户银行出具的工程质量保函(保函额为竣工结算价的3%),并完成结清支付。施工期间各月分项工程计划和实际完成工程量如表4.1所示。 [8161531_54.gif] 施工期间第3个月,经发承包双方共同确认:分包专业工程费用为105000元(不含可抵扣进项税),专业分包人获得的增值税可抵扣进项税额合计为7600元。 (注:计算结果四舍五入取整数) (1)该工程的合同价为多少元?安全文明施工费工程款为多少元?开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少元? (2)施工至第2个月末,承包人累计完成分项工程合同价款为多少元?发包人累计应支付承包人的工程款(不包括开工前支付的工程款)为多少元?分项工程A的进度偏差为多少元? (3)该工程的分项工程项目、措施项目、分包专业工程项目合同额(含总承包服务费)分别增减多少元? (4)该工程的竣工实际总造价为多少元?如果在开工前和施工期间发包人均已按合同约定支付了承包人预付款和各项工程款,则竣工结算时,发包人完成结清支付时,应支付给承包人的结算款为多少元?
211. 背景: 某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人。双方签订的发承包合同,工期4个月。工程内容包括分项工程项目(包含单价措施,下同)及其工程量、费用和综合单价以及所需劳动量(88元/综合工日)如表5-1所示。 [554130_6.gif] 有关合同价款及支付约定如下: (1)采用综合单价计价。管理费、利润为不含税人工、材料、机械费之和的10%;安全文明施工费为分项工程费用的2.4%,其他总价措施费用为分项工程费用的1.6%;规费为分项工程费、措施项目费用、其他项目费用之和的8%;增值税率为9%。 (2)暂列金额为5万元。 (3)开工前,业主将承包商签约合同价(扣除暂列金额)的20%作为材料预付款,合同价款中的全部安全文明施工费作为工程款预付,材料预付款在施工期间第2、3月平均扣回。 (4)分项工程(含单价措施)进度款、除安全文明施工费外的总价措施进度款在施工期间逐月结算支付。 (5)安全文明施工费在竣工结算时根据实际价款进行调整结算。 (6)其他项目工程款在发生当月按实结算支付。 (7)业主按双方确认的每次工程款的90%支付给承包商。 (8)在竣工验收通过后,进行竣工结算,业主扣留工程实际总造价的3%作为工程质量保证金,其余工程款全部结清。 在施工过程中,于每月末检查核实的进度如表5-2中的实际进度前锋线所示。最后该工程在4月末如期竣工。 根据经双方核实的有关记录,合同双方共同确认的事件如下: (1)1月份发生的计日工签证包括:人工20个工日,综合单价200元/工日;材料5t,含税单价350元/t,该材料税率3%。 (2)合同规定,材料价差调整采用造价信息差额调整法,招标文件中分项工程G的主要材料基准价格为220元/m2,风险系数为±5%;承包商报价为200元/m2,该种材料费在G分项工程费用中占比68%。发包人与承包人实际确认的购买价为250元/m2。 (3)从第4月起,当地造价主管部门规定,人工综合工日单价上调为116元/工日。 [554319_7.gif] (以万元为单位的保留3位小数,以元为单位的保留2位小数) (1)该工程签约合同价为多少万元?开工前业主应支付给承包商的材料预付款和安全文明施工费预付款分别为多少万元? (2)1月份签证的计日工费用为多少万元? (3)G工作调整后的综合单价为多少元/m?2 (4)第3个月承包商已完工程进度款为多少万元?业主应支付给承包商的工程进度款为多少万元? (5)3月底分项工程(不考虑措施项目)的进度偏差与投资偏差各为多少万元? (6)该工程合同增减额为多少万元?实际总造价为多少万元?如果开工前和施工期间发包人均按约定支付了各项工程款,则竣工结算尾款为多少万元?
212. 背景: 某新建项目的基础数据如下: (1)建设期2年,运营期8年,建设投资3700万元(含可抵扣进项税100万元),全部形成固定资产。项目固定资产使用年限10年,残值率5%,直线法折旧,固定资产余值在项目运营期末收回。 (2)建设投资来源为自有资金和贷款,贷款2000万元,年利率6%(按年计息),贷款合同约定运营期第1年按项目最大偿还能力还款,运营期第2~5年将未偿还贷款等额本金、利息照付偿还。自有资金和贷款在建设期内均衡投入。 (3)流动资金250万元由自有资金在运营期第1年投入(流动资金不用于建设期贷款偿还),运营期末收回。 (4)运营期间正常年份的生产能力为年产量100万件,产品不含税售价为9元/件,增值税税率为13%,增值税附加综合税率为10%,所得税率为25%。 (5)正常年份的经营成本为300万元(其中含可抵扣的进项税额20万元),项目投产即达产。 (6)行业平均资本金净利润率为6%。 (7)建设期贷款偿还完成之前,不计提法定盈余公积金、任意盈余公积金,不分配股利。 问题: (1)列式计算拟建项目建设期贷款利息、年折旧费及余值。 (2)列式计算拟建项目运营期第1年的增值税、总成本费用(不含税)、所得税、税后利润。 (3)列式计算拟建项目运营期第1年、第2年应偿还的贷款本金和利息。 (4)列示计算运营期第2年的累计盈余资金,并据此说明运营期第2年项目能否满足还款要求。 (5)列式计算项目资本金现金流量表运营期第1年、最后1年的净现金流量是多少? (6)假定运营期最后1年的销量不变,列式计算当年单件产品不含税单价为多少元时,资本金净利润率可达到行业要求?
213. 背景: 某办公楼项目已通过竣工验收,合同双方开始办理工程竣工结算事宜。竣工资料显示:该项目为钢筋混凝土框架结构,建筑面积700m2,地上3层,层高4.2m,室外地坪标高为-0.600m。承建该工程的施工企业中标时的建筑工程“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”如表5-1所示,该工程竣工图如图5-1、图5-2、图5-3所示。 [555713_8.gif] [560010_9.gif] [560054_10.gif] 图5-1首层平面图 [560131_11.gif] 图5-2柱下独立基础配筋图 说明:室外地坪标高为-0.600;垫层各边挑出基础边、JL边100mm,垫层厚100mm。 [560154_12.gif] 图5-3柱网及基础梁平面图 (1)根据竣工图5-1~图5-3中所示内容及相关数据,依据《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854-2013)的计算规则,列式计算该项目挖基坑土方、混凝土垫层、混凝土基础及模板、混凝土基础梁、钢筋工程、综合脚手架的清单工程量。(钢筋工程量按每平方米建筑面积60kg计) (2)原招标工程量清单中混凝土基础标号为C30,施工过程中经各方确认设计变更为C35。若该清单项目混凝土消耗量为1.010,同期C30及C35商品混凝土不含税单价分别为460.00元/m3和480.00元/m3。原投标价中C30混凝土的不含税单价为450.00元/m3,管理费按人工、材料、机械费之和的10%计取,利润按人工、材料、机械、企业管理费之和的5%计取。列式计算该基础混凝土标号由C30变更为C35后的综合单价。 (3)施工企业投标时钢筋工程的综合单价分析表见表5-2,表中费用均不包含增值税可抵扣进项税额,管理费和利润分别为人工费的30%和20%。招标文件规定:投标时钢筋工程按暂估单价3000元/t计,损耗率按2.5%计,实际施工时按双方确认的采购价格进行结算。已知结算时双方确认的钢筋价格为3500元/t,编制结算时钢筋工程综合单价分析表。 [560334_13.gif] (4)竣工结算时,除问题1、问题2外,该项目其他分部分项费用及措施项目费用与投标报价时一致,请根据问题1和问题2的计算结果及相关信息,按现行清单计价规范,编制该项目建筑工程分部分项工程和单价措施项目清单与计价表5-3。 表5-3分部分项工程和单价措施项目清单与计价表 [560457_14.gif] [560534_15.gif] (5)该项目建筑工程的安全文明施工费按分部分项工程和单价措施项目费合计的5%计取,其他总价措施项目费用合计按分部分项工程人工费的10%计取,分部分项与措施项目费用中的人工费比例均为20%,招标时其他项目费用中暂列金额为10万元,施工过程中发生的现场签证费为5万元,规费按分部分项工程和措施项目费中全部人工费的30%计取,增值税税率为9%。利用前述问题的计算结果,编制该项目建筑工程竣工结算汇总表5-4。 表5-4竣工结算汇总表 [560643_16.gif]
214. 背景: 某国有资金投资项目拟采用公开招标方式进行项目施工招标,招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制了招标文件,接受联合体投标。 招标过程中发生了以下事件: 事件1:招标人规定2024年1月20~25日为招标文件发售时间。2月16日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计120天,投标保证金有效期自投标文件截止之日起总计90天。 事件2:投标人A、B组织了联合体,资格预审通过后,为提高中标概率,在编制投标时又邀请了比A、B企业资质高一级的企业C共同组织联合体。 事件3:评标基本结束后招标人聘请了市公证机关开展最后清标活动。 事件4:评标委员会于2024年4月29日提出了书面评标报告:E、F企业分列综合得分第一、第二名。4月30日招标人向E企业发出了中标通知书,5月2日E企业收到中标通知书,双方于6月2日签订了书面合同,合同工期为2年。6月15日,招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。 最终中标人与招标人签订了该工程施工合同,合同约定:工期280天;管理费和利润按人材机费用之和的20%计取,规费和税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%。人工单价按150元/工日计,人工窝工补偿按其单价的60%计,施工机械台班单价按1200元/台班计、施工机械闲置补偿按其台班单价的70%计。人工窝工和施工机械闲置补偿均不计取管理费和利润;各分部分项工程的措施费按其相应工程费的25%计取。 (无特别说明的,以上费用均按不含税价格考虑) 各项工作计划按最早开始时间安排,其中G、I、J共用一台专用施工机械顺序施工,承包人编制的施工进度计划获得了监理工程师批准,如图3.1所示。各工作的计划进度与实际进度都均衡进行。 [553335_5.gif] 项目按时开工,在施工过程中发生了如下事件: 事件1:当工程进行到第60天末时,检查发现B工作按计划完成,D工作已经完成,C工作进度与原计划一致,A工作完成了其全部工作的2/3,其他工作还未开始。经分析,由于施工单位的原因,现场管理不当,引起了A工作的降效,最终A工作在第80天末完成。 事件2:为使分项工程G、I、J共用的施工机械在现场闲置时间最短,承包人安排该机械按最迟开始时间进场。监理同意。 事件3:当工作进行到时,现场遇到了几十年罕见的暴雨,导致现场全面停工10天(包括不可抗力第130天末发生与恢复现场时间)。经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件造成施工机械闲置10台班,人员窝工120个工日,施工待用材料损失3万元,施工方临设损失5万元,修复实体工程发生人材机费用共计10万元。承包商及时向项目监理机构提出了工期与费用的索赔。 除以上事件外,其他工作均按原计划进行。 (1)指出招投标过程中的不妥之处。 ①指出事件1的不妥之处,说明理由。 ②事件2中投标人做法是否妥当?说明理由。 ③事件3的做法是否妥当?说明理由。 ④指出事件4中的不妥之处,并说明理由。 (2)说明初始施工进度计划的关键线路(用工作表示)与计划工期。 (3)根据施工过程事件1第60天末的检查结果标出实际进度前锋线,分析工作A、工作C、工作D三项工作的进度偏差,对其紧后工作与原计划工期的影响? (4)事件3中,应给施工单位的工期顺延多少天?费用索赔多少元? (5)绘制实际工期的时标网络计划,实际工期为多少天?(计算结果保留2位小数)
215. 背景: 某承包商在一多层厂房工程施工中,拟定了三个可供选择的施工方案,专家组为此进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见表2.1,并一致认为各技术经济指标重要程度为:F1>F3>F5>F4>F2 [552917_1.gif] (1)采用0-1评分法计算各技术经济指标的权重,将计算结果填入表2.2中。 [553101_2.gif] (2)利用各方案功能得分的综合评分结果,选择最优方案。(保留2位小数) (3)列表计算各方案的功能指数,将计算结果填入表2.3中。 [553137_3.gif] (4)已知A、B、C三个施工方案的成本指数分别为0.3439、0.3167、0.3394,采用价值指数法选择最佳施工方案。(价值指数的计算结果保留四位小数) (5)为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对选定的施工方案的四个主要工程费用为对象开展价值工程分析,经专家分析,四个主要功能项目的功能项目综合得分与目前成本数据见表2.4。按限额和优化设计要求,目标成本额应控制在18700万元。 计算该施工方案中各功能项目的功能指数(保留4位小数)、目标成本(保留2位小数)、目标成本降低额(保留2位小数),并确定功能改进顺序。 [553225_4.gif] (6)若承包商以19080万元目前成本加5%的利润报价,建安企业增值税率按9%计,并与业主签订了固定总价合同。而在实际施工过程中该承包商的实际成本为18700万元,则该承包商在该工程中的含税产值利润率与实际成本利润率分别为多少?(保留2位小数)
216. 某企业投资建设一个工业项目,该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下: 1.该项目设备购置费为2400万元,建筑工程费用、安装工程费为设备购置费的40%、10%。工程建设其他费用为800万元(其中无形资产费用为200万元),基本预备费费率为10%,预计未来每年的年均投资价格上涨率为5%。 2.项目建设前期年限为1年,建设期为1年,生产运营期为8年。建设投资在建设期均衡投入。 3.项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。 4.项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。 5.除了无形资产费用之外,项目建设投资全部形成固定资产(其中可抵扣固定资产进项税额100万元),固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。无形资产按生产运营期平均摊销。 6.项目正常年份销售收入为900万元(不含销项税额),增值税税率为13%,增值税附加税率为12%,项目正常年份年经营成本为200万元(不含进项税额),正常年份的进项税额为30万元。项目运营第1年产量为设计产量的80%,第2年及以后各年均达到设计产量,运营期第1年的销售收入及销项税、经营成本及进项税均为正常年份的80%。 7.企业适用的所得税税率为25%。 问题: 1.列式计算拟建项目的建设投资。 2.列式计算项目计算期第2、3年的总成本费用(不含税)。 3.列式计算项目运营期各年应缴纳的增值税及增值税附加。 4.列式计算项目运营期第1、2年的净利润。 5.列式计算项目投资现金流量表运营期第8年的净现金流量。(计算结果保留2位小数)
217. 背景信息:某特大城市为改善目前已严重拥堵的某城市主干道的交通状况,拟投资建设一交通项目,有地铁、轻轨和高架道路三个方案。该三个方案的使用寿命均按50年计算,分别需每15年、10年、20年大修一次。单位时间价值为10元/h,基准折现率为8%,其他有关数据,见表2-19、表2-20。不考虑建设工期的差异,即建设投资均按期初一次性投资考虑,不考虑动拆迁工作和建设期间对交通的影响,三个方案均不计残值,每年按360天计算。寿命周期成本和系统效率计算结果取整数,系统费用效率计算结果保留两位小数。 [651425_1.gif] [652057_2.gif] 问题: 1.三个方案的年度寿命周期成本各为多少? 2.若采用寿命周期成本的费用效率(CE)法,应选择哪个方案? 3.假设该项目建设过程中某分部工程经批准的进度计划如下图:箭线上方括号内为压缩工作一天增加的直接费(万元),箭线下方括号外为正常工作持续时间(天),括号内为该工作最大压缩天数(天)。正常工作时间的间接费率为0.35万元/天。若使该分部工程工作总费用最低应当如何压缩网络进度计划,对应的工期为多少? [652356_3.gif]
218. 某政府投资建设的建设的估算价为5000万元的项目进行工程招标。前期招投标过程中发生了如下事件:前期招投标过程中发生了如下事件: 事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改为邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。 事件2:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标保证金为120万元。 事件3:开标后,招标代理机构组建了评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。 最终建设(甲)单位和施工单位(乙)签订总包合同,同时建设单位与某降水公司(分包单位)订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的15%以上时以上部分综合单价调整系数为0.9;工作B、E、G作业使用的施工机械甲一台,台班费为600.00元/台班,其中台班折旧费为360.00元/台班;工作F、H作业使用的施工机械乙一台,台班费为400.00元/台班,其中台班折旧费为240.00元/台班。 合同规定:如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%(其中现场管理费为4%)计取,利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取,规费按人工、材料、机械费和管理费、利润之和的6%计取,增值税税率为9%。人工费平均单价按120元/工日计取,人员窝工费用按80元/工日计取。 [653149_4.gif] 甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件: 事件1:A工作完成后,因设计变更新增一分项工程C。经核准,C是E分项工程的紧前工作。完成工作E需要5天时间,消耗人工20工日、机械丙5台班(500.00元/台班)、材料费2200.00元增加相应的措施费人材机费用1100元。 事件2:降水方案错误,致使工作D推迟2天,施工单位方人员配合用工5个工日,窝工6个工日; 事件3:8月23日至8月24日,因供电中断停工2天,造成全场性人员窝工36个工日; 事件4:为保证施工质量,施工单位在施工中将工作G相关单价措施项目进行调整,增加工程量15m3,该工作全费用单价为128.00元/m3;。 问题: 1.指出招投标过程中事件1~4中招标人和招标代理机构行为行为的不妥之处,说明理由 2.根据施工过程中事件1,请对图5-1所示的进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的施工网络进度计划。 3.如果乙方就工程施工中发生的4项事件提出索赔要求,试问工期和费用索赔能否成立?说明其原因。 4.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天? 5.计算每个事件合理的费用索赔为多少元?(计算结果四舍五入取整)
219. 某工程项目招标控制价为300万元,经过公开招标,发包人与某承包人签订了施工总承包合同,工期5个月。工程内容包括A、B、C三项分项工程,综合单价分别为240.00元/m3,550.00元/m3,380.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的12%,规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的16%,各分项工程计划和实际进度见表4-1。 单价措施项目费用按分部分项费用的20%计;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费3万元);暂列金额12万元,专业工程暂估价为50万元,总包服务费率为专业工程暂估价的4%,招标文件中已明确专业工程由总承包单位负责招标,与总承包单位签订合同,结算时按实际发生的专业工程价款计。 [654208_5.gif] 有关工程价款结算与支付的合同约定如下: 1.开工日10天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为材料预付款,材料预付款在第3、4、5月的工程价款中平均扣回。 2.开工日10天前,总价措施项目中的安全文明施工措施工程款与材料预付款同时支付,其余总价措施项目费用在第2、3、4月平均支付。总价措施项目包干使用。 3.当每项分项工程工程量增加(或减少)幅度超过清单工程量的15%时,调整综合单价,调整系数为0.9(或1.1)。 4.工程进度款按月结算,发包人按每次承包人应得工程进度款的90%支付。 5.如遇清单缺项,按信息价参考报价浮动率确定新工程的综合单价。 6.因该工程急于投入使用,合同工期不得拖延。如果出现因业主方的工程量增加或其他原因导致关键线路上的工作持续时间延长,承包商应采取赶工措施,业主给予承包商赶工补偿1000元/天(含税费),如因承包商原因造成工期拖延,每拖延1天罚款1500元(含税费)。赶工补偿在最后1个月的工程进度款结算中支付,工期罚款在竣工结算中扣留。 7.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付。 该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项: (1)A分项工程实际工程量为800m3,不影响工期。 (2)2月完成专业工程费用30万元,3月完成专业工程费用25万元。 (3)2月份,发生现场计日工的人材机费用为6.8万元,工作持续时间无变化。 (4)3月份,业主要求新增一临时工程,工程量为300m3,双方按当地造价管理部门颁布的人材机消耗量、信息价确定的人材机合计为500元/m3。该工作在关键工作上,直接影响工期3天。 (5)第4个月发生现场签证零星工作费用2.8万元,索赔款3万元。 其余工程内容的施工时间和价款与签约合同相符。 问题 1.列式计算合同价(含税)为多少万元?材料预付款是多少万元?开工前支付的安全文明施工措施项目工程款是多少万元? 2.列式计算A分项工程的综合单价是多少元/m?该工程的报价浮动率为多少(合同价即中标价)?新增工程的综合单价是多少元/m3? 3.4月份承包人实际完成工程款为多少万元?该月发包人应支付承包人的进度款为多少万元? 4.列式计算分析3月末A分项工程的投资偏差与进度偏差(用投资额表示)。 5.列式计算工程实际造价及竣工结算价款。 (计算过程及结果均保留三位小数,单位:万元)
220. 背景资料:某水泵站部分电气安装工程如图5-3-1所示,该水泵站为砖、混凝土结构。 [655027_6.gif] 说明: 1.配电室内设4台PGL型低压开关柜,尺寸(mm):宽×高×厚:900×1000×600,安装在10号基础槽钢上,槽钢的高度为0.1m。 2.三条水泵动力电缆D1、D2、D3分别由PGL2、3、4低压开关柜引出,沿电缆沟内支架敷设,出电缆沟再改穿埋地钢管(钢管埋地深度-0.2m)配至1号、2号、3号水泵电动机。其中:D1、D2、D3回路,沟内电缆水平长度分别为2m、3m、4m;配管长度分别为15m、12m、18m,连接水泵电机处电缆预留长度按1.0m计。M1由PGL4引出至配电箱,敷设方式与动力电缆一致,沟内导线长度6m,M1配管水平长度为5m。 3.嵌装式照明配电箱MX,其尺寸(mm):宽×高×厚:500×400×220(箱底标高+1.40m)。 4.水泵房内设吸顶式工厂罩灯,由配电箱MX集中控制,以3根BV2.5mm2导线穿φ15塑料管沿墙、顶板暗配。顶板敷管标高为+3.00m。 5.配管水平长度见图示括号内数字,单位:m。 6.[655387_7.gif] 7.该工程的人工工日单价综合为100元/工日,管理费和利润分别为人工费的45%和15%。 [656268_8.gif] 问题: 1.依据《通用安装工程工程量计算规范》和《建设工程工程量清单计价规范》,按给定的统一项目编码,编制完成表5-3-2“电气安装工程量计算表”。(不考虑电缆敷设弛度、波形弯度和终端电缆头的附加长度) [672229_10.gif] 问题2:根据表5-3-2相关定额及有关信息编制“低压开关柜的综合单价分析表”。 (计算结果保留两位小数) 问题3:根据招标文件和常规施工方案,假设该安装工程计算出的各分部分项工程人材机费用合计为100万元,其中人工费占25%。 单价措施项目中仅有脚手架子目,脚手架搭拆的人材机费用0.8万元,其中人工费占20%;总价措施项目费中的安全文明施工费用根据当地工程造价管理机构发布的规定,按分部分项工程人工费的22%计取,夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费等其他总价措施项目费用合计按分部分项工程人工费的10%计取,其中总价措施费中人工费占30%。 企业管理费、利润分别按人工费的50%、30%计。 暂列金额1万元,专业工程暂估价2万元(总承包服务费按3%计取),不考虑计日工费用。 规费按分部分项工程和措施项目费中全部人工费的25%计取;上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。增值税税率按9%计取。 编制单位工程招标控制价汇总表,并列出计算过程。 (保留2位小数) [617046_9.gif]
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