工程造价案例分析

181. 某企业投资建设一个工业项目,该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下: 1.该项目设备购置费为2400万元,建筑工程费用、安装工程费为设备购置费的40%、10%。工程建设其他费用为800万元(其中无形资产费用为200万元),基本预备费费率为10%,预计未来每年的年均投资价格上涨率为5%。 2.项目建设前期年限为1年,建设期为1年,生产运营期为8年。建设投资在建设期均衡投入。 3.项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。 4.项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。 5.除了无形资产费用之外,项目建设投资全部形成固定资产(其中可抵扣固定资产进项税额100万元),固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。无形资产按生产运营期平均摊销。 6.项目正常年份销售收入为900万元(不含销项税额),增值税税率为13%,增值税附加税率为12%,项目正常年份年经营成本为200万元(不含进项税额),正常年份的进项税额为30万元。项目运营第1年产量为设计产量的80%,第2年及以后各年均达到设计产量,运营期第1年的销售收入及销项税、经营成本及进项税均为正常年份的80%。 7.企业适用的所得税税率为25%。 问题: 1.列式计算拟建项目的建设投资。 2.列式计算项目计算期第2、3年的总成本费用(不含税)。 3.列式计算项目运营期各年应缴纳的增值税及增值税附加。 4.列式计算项目运营期第1、2年的净利润。 5.列式计算项目投资现金流量表运营期第8年的净现金流量。(计算结果保留2位小数)
183. 某政府投资建设的建设的估算价为5000万元的项目进行工程招标。前期招投标过程中发生了如下事件:前期招投标过程中发生了如下事件: 事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改为邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。 事件2:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标保证金为120万元。 事件3:开标后,招标代理机构组建了评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。 最终建设(甲)单位和施工单位(乙)签订总包合同,同时建设单位与某降水公司(分包单位)订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的15%以上时以上部分综合单价调整系数为0.9;工作B、E、G作业使用的施工机械甲一台,台班费为600.00元/台班,其中台班折旧费为360.00元/台班;工作F、H作业使用的施工机械乙一台,台班费为400.00元/台班,其中台班折旧费为240.00元/台班。 合同规定:如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%(其中现场管理费为4%)计取,利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取,规费按人工、材料、机械费和管理费、利润之和的6%计取,增值税税率为9%。人工费平均单价按120元/工日计取,人员窝工费用按80元/工日计取。 [653149_4.gif] 甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件: 事件1:A工作完成后,因设计变更新增一分项工程C。经核准,C是E分项工程的紧前工作。完成工作E需要5天时间,消耗人工20工日、机械丙5台班(500.00元/台班)、材料费2200.00元增加相应的措施费人材机费用1100元。 事件2:降水方案错误,致使工作D推迟2天,施工单位方人员配合用工5个工日,窝工6个工日; 事件3:8月23日至8月24日,因供电中断停工2天,造成全场性人员窝工36个工日; 事件4:为保证施工质量,施工单位在施工中将工作G相关单价措施项目进行调整,增加工程量15m3,该工作全费用单价为128.00元/m3;。 问题: 1.指出招投标过程中事件1~4中招标人和招标代理机构行为行为的不妥之处,说明理由 2.根据施工过程中事件1,请对图5-1所示的进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的施工网络进度计划。 3.如果乙方就工程施工中发生的4项事件提出索赔要求,试问工期和费用索赔能否成立?说明其原因。 4.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天? 5.计算每个事件合理的费用索赔为多少元?(计算结果四舍五入取整)
184. 某工程项目招标控制价为300万元,经过公开招标,发包人与某承包人签订了施工总承包合同,工期5个月。工程内容包括A、B、C三项分项工程,综合单价分别为240.00元/m3,550.00元/m3,380.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的12%,规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的16%,各分项工程计划和实际进度见表4-1。 单价措施项目费用按分部分项费用的20%计;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费3万元);暂列金额12万元,专业工程暂估价为50万元,总包服务费率为专业工程暂估价的4%,招标文件中已明确专业工程由总承包单位负责招标,与总承包单位签订合同,结算时按实际发生的专业工程价款计。 [654208_5.gif] 有关工程价款结算与支付的合同约定如下: 1.开工日10天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为材料预付款,材料预付款在第3、4、5月的工程价款中平均扣回。 2.开工日10天前,总价措施项目中的安全文明施工措施工程款与材料预付款同时支付,其余总价措施项目费用在第2、3、4月平均支付。总价措施项目包干使用。 3.当每项分项工程工程量增加(或减少)幅度超过清单工程量的15%时,调整综合单价,调整系数为0.9(或1.1)。 4.工程进度款按月结算,发包人按每次承包人应得工程进度款的90%支付。 5.如遇清单缺项,按信息价参考报价浮动率确定新工程的综合单价。 6.因该工程急于投入使用,合同工期不得拖延。如果出现因业主方的工程量增加或其他原因导致关键线路上的工作持续时间延长,承包商应采取赶工措施,业主给予承包商赶工补偿1000元/天(含税费),如因承包商原因造成工期拖延,每拖延1天罚款1500元(含税费)。赶工补偿在最后1个月的工程进度款结算中支付,工期罚款在竣工结算中扣留。 7.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付。 该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项: (1)A分项工程实际工程量为800m3,不影响工期。 (2)2月完成专业工程费用30万元,3月完成专业工程费用25万元。 (3)2月份,发生现场计日工的人材机费用为6.8万元,工作持续时间无变化。 (4)3月份,业主要求新增一临时工程,工程量为300m3,双方按当地造价管理部门颁布的人材机消耗量、信息价确定的人材机合计为500元/m3。该工作在关键工作上,直接影响工期3天。 (5)第4个月发生现场签证零星工作费用2.8万元,索赔款3万元。 其余工程内容的施工时间和价款与签约合同相符。 问题 1.列式计算合同价(含税)为多少万元?材料预付款是多少万元?开工前支付的安全文明施工措施项目工程款是多少万元? 2.列式计算A分项工程的综合单价是多少元/m?该工程的报价浮动率为多少(合同价即中标价)?新增工程的综合单价是多少元/m3? 3.4月份承包人实际完成工程款为多少万元?该月发包人应支付承包人的进度款为多少万元? 4.列式计算分析3月末A分项工程的投资偏差与进度偏差(用投资额表示)。 5.列式计算工程实际造价及竣工结算价款。 (计算过程及结果均保留三位小数,单位:万元)
185. 背景资料:某水泵站部分电气安装工程如图5-3-1所示,该水泵站为砖、混凝土结构。 [655027_6.gif] 说明: 1.配电室内设4台PGL型低压开关柜,尺寸(mm):宽×高×厚:900×1000×600,安装在10号基础槽钢上,槽钢的高度为0.1m。 2.三条水泵动力电缆D1、D2、D3分别由PGL2、3、4低压开关柜引出,沿电缆沟内支架敷设,出电缆沟再改穿埋地钢管(钢管埋地深度-0.2m)配至1号、2号、3号水泵电动机。其中:D1、D2、D3回路,沟内电缆水平长度分别为2m、3m、4m;配管长度分别为15m、12m、18m,连接水泵电机处电缆预留长度按1.0m计。M1由PGL4引出至配电箱,敷设方式与动力电缆一致,沟内导线长度6m,M1配管水平长度为5m。 3.嵌装式照明配电箱MX,其尺寸(mm):宽×高×厚:500×400×220(箱底标高+1.40m)。 4.水泵房内设吸顶式工厂罩灯,由配电箱MX集中控制,以3根BV2.5mm2导线穿φ15塑料管沿墙、顶板暗配。顶板敷管标高为+3.00m。 5.配管水平长度见图示括号内数字,单位:m。 6.[655387_7.gif] 7.该工程的人工工日单价综合为100元/工日,管理费和利润分别为人工费的45%和15%。 [656268_8.gif] 问题: 1.依据《通用安装工程工程量计算规范》和《建设工程工程量清单计价规范》,按给定的统一项目编码,编制完成表5-3-2“电气安装工程量计算表”。(不考虑电缆敷设弛度、波形弯度和终端电缆头的附加长度) [672229_10.gif] 问题2:根据表5-3-2相关定额及有关信息编制“低压开关柜的综合单价分析表”。 (计算结果保留两位小数) 问题3:根据招标文件和常规施工方案,假设该安装工程计算出的各分部分项工程人材机费用合计为100万元,其中人工费占25%。 单价措施项目中仅有脚手架子目,脚手架搭拆的人材机费用0.8万元,其中人工费占20%;总价措施项目费中的安全文明施工费用根据当地工程造价管理机构发布的规定,按分部分项工程人工费的22%计取,夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费等其他总价措施项目费用合计按分部分项工程人工费的10%计取,其中总价措施费中人工费占30%。 企业管理费、利润分别按人工费的50%、30%计。 暂列金额1万元,专业工程暂估价2万元(总承包服务费按3%计取),不考虑计日工费用。 规费按分部分项工程和措施项目费中全部人工费的25%计取;上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。增值税税率按9%计取。 编制单位工程招标控制价汇总表,并列出计算过程。 (保留2位小数) [617046_9.gif]