工程造价案例分析

1. 背景资料一: 拟建项目A建筑面积4500m^2,已知已建类似项目的建筑工程费是3000元/m^2,已建项目的人工、材料、机械占建筑工程费的比例是22%,54%,8%,拟建项目的建筑工程费与已建项目建筑工程费相比,同比人工、材料、机械分别增长为1.2,1.1,1.05;其中综合管理费率以人材机为基数计算,较已建项目上涨10%。拟建项目土地费用每亩8万元,共20亩,其他建设费用是建安工程费的15%,进口设备购置费是520万元,其中安装工程费为设备购置费的20%,基本预备费是5%,不考虑价差预备费。 背景资料二: 已知B项目建设投资2800万(含可抵扣进项税150万),建设期1年,运营期10年,贷款总额1600万,年利率5%(按年计息),运营期前五年等额还本付息。建设投资预计全部形成固定资产,固定资产使用年限10年,按直线法进行折旧,残值率5%, 运营期相关数据如下:运营期第一年投入流动资金300万元,全部为自有资金。正常年份的不含税的销售收入是900万,经营成本是370万,经营成本可抵扣进项税是25万。运营期第一年为投产年,销售收入、经营成本和进项税为正常年份的80%。项目适用的增值税率13%,增值税附加税率12%,企业所得税率25%。 问题1:根据背景资料一计算已建类似项目综合管理费率和拟建项目A的建设投资。 问题2:根据背景资料二以不含税价格计算项目B运营期第1、2年的总成本费用和税前利润。 问题3:根据背景资料二,从财务计划现金流量分析的角度,计算B项目运营期第一年的净现金流量,并判断项目运营期第一年的财务生存能力。 (计算过程和结果均以万元为单位保留两位小数)
2. 背景资料 建设单位拟对一公寓大楼进行结构改建,拟定了方案一和方案二两个改建方案。经过专家对公寓大楼的深入分析认为应从Z1,Z2,Z3,Z4,Z5共5个方面进行功能性评价,专家对各功能重要程度评分见表2.1“各功能评价指标相对重要程度评分表”所示,各方案功能评分见表2.2“各功能方案评分表”。 [2723_1.gif] 问题: 1.采用0-1评分法,在表2.1中完成各项评价指标相对重要程度评分,并计算各评价指标权重。 [2002_2.gif] 2.采用综合评分法对两个方案进行评价,并选择最优方案。 3.建设单位选定最优结构改建设计方案后,又委托设计单位提交了甲、乙、丙三个装修设计方案,并组织专家对三个方案进行了功能评价,三个方案预计单套装修造价(含家具、电器等设施)和功能指数见表2.3;采用价值工程方法选择最优方案。 [2223_3.gif] 4.建设单位拟定了公寓房的两个使用方案,方案A:先免租金使用5年后,第6年起,开始收取租金25年;方案B:先出租使用15年后再按50万元优惠价将房屋使用权出售给住户。 两个方案的有关数据见表2.4,本项目建设期为1年,使用年限为30年不考虑期末残值,年复利率为8%,现值系数见表2.5,除购买房屋的费用在年初发生外,其余所有费用均发生在年末。采用净现值法分析,建设单位应选择哪个方案? [2723_4.gif] [2256_5.gif] (计算过程与计算结果均保留三位小数)
3. 某国有资金投资新建工程,建设单位委托某招标代理机构组织招标,编制招标控制价为7900万元(暂列金额500万元),通过资格预审后,有A、B、C、D、E、F、G(H、I共同组成联合体G投标)共七家参与投标,投标保证金75万元。 [2137_7.gif] 招标项目采用综合评分法,其中商务标总分60分。投标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值的96%,当投标总价每高于评标基准价1个百分点时1扣分,每低于评标基准价1个百分点时扣1分,高于或低于不足1个百分点时按1个百分点计入。 通过招标确定承包单位后,发承包双方签订了施工承包合同。合同中有关工程计价的部分条款约定:管理费按人材机费之和的15%计取,利润按人材机费和管理费之和的6%计取,措施费按分部分项工程费25%计取,规费和增值税按分部分项工程费和措施费之和的13%计取。 事件1:某分项工程招标工程量为38m^2,实际工程量62m^2,分项投标综合单价550元/m^2,工程量增加超过15%以上时,管理费费率调整为原有的70%,利润调整为原有的60%;因增加工程量产生费用9500元。 事件2:施工过程中某种暂估价材料实际采购价446.35元/m(含可抵扣进项税13%),该材料的暂估单价为360元/m,监理工程师确认该材料使用数量为9000m。 问题: 1.指出投标人A~G投标人无效的投标报价,并说明理由。 2.计算有效投标的商务标得分。 3.计算事件1超过15%部分调整后综合单价,并计算其工程价款增加额。 4.计算事件2索赔费用,并说明若该材料属于招标采购项目,应如何确定实际采购价。 (注:费用计算万元结果保留三位小数,元结果保留两位小数)
4. 某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同。工期5个月,有关工程价款及其支付条款约定如下: 1.工程价款: (1)分项工程项目费用合计119.20万元,包括A、B、C、D四项。清单工程量分别为800m^3、900m^2、1000m^3、600m^3,综合单价分别为280元/m^3、380元/m^2、434元/m^3、320元/m^3。分项工程造价数据与施工进度如表4.1, (2)总价措施项目费用为分项工程项目费用的17%,其中安全文明施工费为6.5%。安全文明施工费随计取基数调整,其他总价措施项目费不予调整。 (3)暂列金额12.000万元。 (4)上述工程费用均不包含增值税可抵扣进项税额。 (5)管理费和利润按人材机费用之和的16%,规费按不含税人材机费用与管理费、利润之和的7%,增值税税率为9%。 [2013_8.gif] 2.工程款支付方面: (1)开工前,发包人按分部分项工程价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%支付给承包人作为预付款(在第2~4个月的工程款中分平均扣回)。 (2)安全文明施工费工程款按签约合同价的70%与预付款同时支付,除开工前支付的安全文明施工费以外的总价措施项目费工程款在第1~4个月平均支付。 (3)分项工程项目工程款逐月结算。 (4)分项工程C所需的材料C1是暂估材料,使用量1050m^2。不含税的暂估材料投标报价为200元/m^2。 (5)发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。 (6)竣工验收通过后45天内办理竣工验收,扣除实际工程含税总价款的3%作为工程质量保证金,其余工程款发承包双方一次性结清。 3.该工程如期开工,施工中发生了经发承包双方确认的下列事项: (1)分项工程B在第2、3、4月分别完成300m^2、400m^2、200m^2。 (2)分项工程C所需的工程材料C1含税实际采购价格为240元/m^2(含可抵扣进项税,税率为13%)。 (3)分项工程D施工完成40%后因变更拆除,重新施工完成。拆除分项工程D发生费用1.5万元。 (4)其余工程内容的施工时间和价款均与原合同约定相符。 问题: 1.该工程项目总价措施项目费、安全文明施工费为多少万元?签约合同价为多少万元?开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元? 2.施工至第2个月末,承包人已完分部分项工程费是多少万元?发包人应支付给承包人进度款为多少万元?进度偏差(不考虑措施项目费用的影响)为多少万元? 3.计算材料C1的实际单价与暂估单价的差异导致合同增减额,设计变更导致合同增减额。 4.该工程的竣工结算价为多少万元?竣工结算时发包人应支付给承包人的结算尾款为多少万元? (注:计算过程和结果有小数时,以万元为单位保留三位小数)
5. 某企业拟投资建设一个生产市场急需产品的工业项目。该项目建设2年,运营期8年。项目建设的其他基本数据如下: 1.项目建设投资估算5300万元(包含可抵扣进项税300万元),预计全部形成固定资产,固定资产使用年限8年。按直线法折旧,期末净残值率为5%。 2.建设投资资金来源于自有资金和银行借款,借款年利率6%(按年计息)。借款合同约定还款方式为在运营期的前5年等额还本付息。建设期内自有资金和借款均为均衡投入。 3.项目所需流动资金按照分项详细估算法估算,从运营期第1年开始由自有资金投入。 4.项目运营期第1年,外购原材料、燃料费为1680万元,工资及福利费为700万元,其他费用为290万元,存货估算为385万元。项目应收账款年周转次数、现金年周转次数、应付账款年周转次数分别为12次、9次、6次。项目无预付账款和预收账款情况。 5.项目产品适用的增值税税率为13%,增值税附加税率为12%,企业所得税税率为25%。 6.项目的资金投入、收益、成本费用表1.1。 表1.1项目资金投入、收益、成本费用表单位:万元 [89712_1.gif] 问题: 1.列式计算项目运营期年固定资产折旧额。 2.列式计算项目运营期第1年应偿还的本金、利息。 3.列式计算项目运营期第1年、第2年应投入的流动资金。 4.列式计算项目运营期第1年应缴纳的增值税。 5.以不含税价格列式计算项目运营期第1年的总成本费用和税后利润,并通过计算说明项目运营期第1年是否能够满足还款要求。 (计算过程和结果保留两位小数)
6. 某利用原有仓储库房改建养老院项目,有三个可选设计方案。方案1:不改变原建筑结构和外立面装修,内部格局和装修做部分调整;方案二:部分改变原建筑结构,外立面装修全部拆除重做,内部格局和装修做较大调整;方案三:整体拆除新建。三个方案的基础数据见表2.1。假设初始投资发生在期初,维护费用和残值发生在期末。 表2.1各设计方案的基础数据 [89712_2.gif] 经建设单位组织的专家组评审,决定从施工工期(Z1)、初始投资(Z2)、维护费用(Z3)、空间利用(Z4)、使用年限(Z5)、建筑能耗(Z6)六个指标对设计方案进行评价。专家组采用0~1评分方法对各指标的重要程度进行评分,评分结果见表2.2,专家组对各设计方案的评价指标打分的算术平均值见表2.3。 表2.2指标重要程度评分表 [89712_3.gif] 表2.3各设计方案评价指标打分算术平均值 [89712_4.gif] 问题: 1.利用答题卡表2.1,计算各评价指标的权重。 [89712_5.gif] 2.按Z1到Z6组成的评价指标体系,采用综合评审法对三个方案进行评价,并推荐最优方案。 3.为了进一步对三个方案进行比较,专家组采用结构耐久度、空间利用、建筑能耗,建筑外观四个指标作为功能项目,经综合评价确定的三个方案的功能指数分别为方案一0.241,方案二0.351,方案三0.408。在考虑初始投资、维护费用和残值的前提下,已知方案一和方案二的寿命期年费用分别为256.415万元和280.789万元,试计算方案三的寿命期年费用,并用价值工程方法选择最优方案。年复利率为8%,现值系数见表2.4。 4.在选定方案二的前提下,设计单位提出,通过增设护理监测系统降低维护费用,该系统又有A、B两个设计方案。方案A初始投资60万元,每年降低维护费用8万元,每10年大修一次,每次大修费用20万元;方案B初始投资100万元,每年降低维护费用11万元,每20年大修一次,每次大修费用50万元,试分别计算A、B两个方案的净现值,并选择最优方案。 (计算过程和结果均保留三位小数) 表2.4现值系数表 [89712_6.gif]
7. 某国有资金投资项目,业主依据《标准施工招标文件》通过招标确定了施工总承包单位,双方签订了施工总承包合同,合同约定,管理费按人材机费之和的10%计取,利润按人材机费和管理费之和的6%计取,规费和增值税按人材机费、管理费和利润之和的13%计取,人工费单价为150元/工日,施工机械台班单价为1500元/台班,新增分部分项工程的措施费按该分部分项工程费的30%计取。(除特殊说明外,各费用计算均按不含增值税价格考虑。合同工期220天,工期提前(延误)的奖励(惩罚)金额为1万元/日。 合同签订后,总承包单位编制并被批准的施工进度计划如图3.1所示 [89712_8.gif] 图3.1施工进度计划(单位:天) 施工过程中发生如下事件: 事件1:为改善项目使用功能,业主进行了设计变更,该变更增加了一项Z工作,根据施工工艺要求,Z工作为A工作的紧后工作、为G工作的紧前工作,已知Z工作持续时间为50天,用人工600工日,施工机械50台班,材料费16万元。 事件2:E工作为隐蔽工程。E工作施工前,总承包单位认为工期紧张,监理工程师到场验收会延误时间,即自行进行了隐蔽,监理工程师得知后,要求总承包单位对已经覆盖的隐蔽工程剥露重新验收。经检查验收,该隐蔽工程合格。总承包单位以该工程检查验收合格为由,提出剥露与修复隐蔽工程的人工费、材料费合计15万元和延长工期5天的索赔。 事件3:为获取提前竣工奖励,总承包单位确定了五项可压缩工作持续时间的工作F、G、H、I、J,并测算了相应增加的费用,见表3.1。 表3.1可压缩的工作持续时间和相应的费用增加表 [89712_9.gif] 已知施工总承包合同中的某分包专业工程暂估价1000万元,具有技术复杂、专业性强的工程特点,由总承包单位负责招标。招标过程中发生如下事件: ①由于采用随机抽取方式确定的评标专家难以保证胜任该分包专业工程评标工作,总承包单位便直接确定了评标专家。 ②对投标人进行资格审查时,评标委员会认为,招标文件中规定投标人必须提供合同复印件作为施工业绩认定的证明材料,不足以反映工程合同履行的实际情况,还应提供工程竣工验收单。所以对投标文件中,提供了施工业绩的合同复印件和工程竣工验收单的投标人通过资格审查,对施工业绩仅提供了合同复印件的投标人做出不予通过资格审查的处理决定。 ③评标结束后,总承包单位征得业主同意,拟向排第一序位的中标候选人发出中标通知书前,了解到该中标候选人的经营状况恶化,且被列入了失信被执行人。 问题: 1.事件1中,依据图3.1绘制增加Z工作以后的施工进度计划;列式计算Z工作的工程价款(单位:元) 2.事件2中,总承包单位的费用和工期索赔是否成立?说明理由。在索赔成立的情况下,总承包单位可索赔的费用金额为多少元? 3.事件3中,从经济性角度考虑,总承包单位应压缩多少天的工期?应压缩哪几项工作?可以获得的收益是多少元? 4.总承包单位直接确定评标专家的做法是否正确?说明理由。 5.评标委员会对投标人施工业绩认定的做法是否正确?说明理由。 6.针对分包专业工程招标过程中的事件③,总承包单位应如何处理? (费用计算结果保留两位小数)
8. 某施工项目发承包双方签订了工程合同,工期6个月。有关工程内容及其价款约定如下: 1.分项工程(含单价措施,下同)项目 4项,有关数据如表4.1所示。 2.总价措施项目费用为分项工程项目费用的15%,其中,安全文明施工费为6%。 3.其他项目费用包括,暂列金额18万元,分包专业工程暂估价20万元(另计总承包服务费5%),管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%,规费为工程费用的7%,增值税税率为9%。 表4.1分项工程项目相关数据与计划进度表 [89712_11.gif] 有关工程价款调整与支付条款约定如下: 1.开工日期10日前,发包人按分项工程项目签约合同价的20%支付给承包人作为工程预付款,在施工期间2~5个月的每月工程款中等额扣回。 2.安全文明施工费工程款分2次支付,在开工前支付签约合同价的70%,其余部分在施工期间第3个月支付。 3.除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款,按签约合同价在施工期间第1~5个月分5次平均支付。 4.竣工结算时,根据分项工程项目费用变化值一次性调整总价措施项目费用。 5.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付,当分项工程项目累计完成工程量增加(或减少)超过计划总工程量15%以上时,管理费和利润降低(或提高) 50%。 6.其他项目工程款在发生当月支付。 7.开工前和施工期间,发包人按承包人每次应得工程款的90%支付。 8.发包人在承包人提交竣工结算报告后20天内完成审查工作,并在承包人提供所在开户行出具的工程质量保函(额度为工程竣工结算总造价的3%)后,一次性结清竣工结算款。 该工程如期开工,施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项: 1.因设计变更,分项工程B的工程量增加300m3,第2、3、4个月每月实际完成工程量均比计划完成工程量增加100m3。 2.因招标工程量清单的项目特征描述与工程设计文件不符,分项工程C的综合单价调整为330元/m2。 3.分包专业工程在第3、4个月平均完成,工程费用不变。其他工程内容的施工时间和费用均与原合同约定相符。 问题: 1.该施工项目签约合同价中的总价措施项目费用、安全文明施工费分别为多少万元?签约合同价为多少万元?开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元? 2.截止到第2个月末,分项工程项目的拟完工程计划投资、已完工程计划投资,已完工程实际投资分别为多少万元(不考虑总价措施项目费用的影响)?投资偏差和进度偏差分别为多少万元? 3.第3个月,承包人完成分项工程项目费用为多少万元?该月发包人应支付给承包人的工程款为多少方元? 4.分项工程B按调整后的综合单价计算费用的工程量为多少m3?调整后的综合单价为多少元/m3?分项工程项目费用、总价措施项目费用分别增加多少万元?竣工结算时,发包人应支付给承包人的竣工结算款为多少万元? (计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数,以元为单位的保留两位小数)
9. 1.图5.Ⅱ.1为某大厦公共厕所电气平面图,图5.Ⅱ.2为配电系统图及主要材料设备图例表。该建筑物为砖、混凝土结构,单层平屋面,层高为3.3m。图中括号内数字表示线路水平长度。配管配线规格为:BV2.5mm2 2-3根穿刚性阻燃管PC20,4-5根穿刚性阻燃管PC25;BV4mm2 3根穿刚性阻燃管PC25。 2.该工程的相关定额、主材单价及损耗率率见表5.Ⅱ.1 表5.Ⅱ.1相关定额、主材单价及损耗率表 [811223_1.gif] 该工程的管理费和利润分别按人工费的45%和15%计算。 3.相关分部分项工程量清单项目编码及项目名称见表5.Ⅱ.2。 表5.Ⅱ.2相关分部分项工程量清单项目的统一编码 [811223_2.gif] 4.不考虑配管嵌入地面或顶板内深度. 5.砖、混凝土结构暗配刚性阻燃管PC20相关定额见表5.Ⅱ.3所示。 表5.Ⅱ.3所示PC20消耗量定额(10m) [811223_3.gif] [811223_4.gif] 图5.Ⅱ.1平面图 说明:建筑净高为3.3m,图中未标明导线根数为3根。 [811223_5.gif] [811223_6.gif] 图5. Ⅱ.2电系统图及主要材料设备图例表 问题: 1.按照背景资料和图5.Ⅱ.1及5.Ⅱ.2所示,根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500- 2013)和《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856- 2013)的规定,列式计算PC20、PC25、BV2.5mm2、BV4mm2算式与结果填写在答题卡指定位置。 WL1: WL2: WL3: WL4: 汇总: 2.假定PC20工程量为100m、PC25工程量为80m、BV2.5mm2工程量为310m、BV4mm2工程量为280m,其他工程量根据给定图纸计算,完成答题卡表5.Ⅱ.1分部分项工程和单价措施目清单与计价表价表。 [82010_1.gif] 3.依据背景资料完成砖、混凝土结构暗配刚性阻燃管PC20定额基价表。 4.假定该工程PC20的清单工程量为40m,需要2个接线盒,依据相关相关数据,列式计算包括PC20主材和接线盒在内的配管综合单价,并编制完成答题卡表5.III.2“综合单价分析表”。 [861506_8.gif] 人工费: 辅助材料费: 主材费: 管理费和利润:
10. 某企业拟投资建设一工业项目,生产一种市场急需的产品。该项目相关基础数据如下: 1.项目建设期1年,运营期8年。建设投资估算1500万元(含可抵扣进项税100万元),建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产,固定资产使用年限8年,期末净残值率5%,按直线法折旧。 2.项目建设投资来源为自有资金和银行借款。借款总额1000万元,借款年利率8%(按年计息),借款合同约定的还款方式为运营期的前5年等额还本付息。自有资金和借款在建设期内均衡投入。 3.项目投产当年以自有资金投入运营期流动资金400万元。 4.项目设计产量为2万件/年。单位产品不含税销售价格预计为450元,单位产品不含进项税可变成本估算为240元,单位产品平均可抵扣进项税估算为15元,正常达产年份的经营成本为550万元(不含可抵扣进项税)。 5.项目运营期第1年产量为设计产量的80%,营业收入亦为达产年份的80%,以后各年均达到设计产量。 6.企业适用的增值税税率为13%,增值税附加按应纳增值税税额的12%计算,企业所得税税率为25%。 问题: 1.列式计算项目建设期贷款利息和固定资产年折旧额。 2.列式计算项目运营期第1年、第2年的企业应纳增值税额。 3.列式计算项目运营期第1年的经营成本、总成本费用。 4.列式计算项目运营期第1年、第2年的税前利润,并说明运营期第1年项目可用于还款的资金能否满足还款要求。 5.列式计算项目运营期第2年的产量盈亏平衡点。 (注:计算过程和结果数据有小数的,保留两位小数)
11. 某国有资金投资的施工项目,采用工程量清单公开招标,并按规定编制了最高投标限价。同时,该项目采用单价合同,工期为180天。 招标人在编制招标文件时,使用了九部委联合发布的《标准施工招标文件》,并对招标人认为某些不适于本项目的通用条款进行了删减。招标文件中对竣工结算的约定是:工程量按实结算,但竣工结算价款总额不得超过最高投标限价。 共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投标人参加了投标。 投标人A针对2万m2的模板项目提出了两种可行方案进行比选。方案一的人工费为12.5元/m2,材料费及其他费用为90万元。方案二的人工费为19.5元/m2,材料费及其他费用为70万元。 投标人D对某项用量大的主材进行了市场询价,并按其含税供应价格加运费作为材料单价用于相应清单项目的组价计算。 投标人F在进行报价分析时,降低了部分单价措施项目的综合单价和总价措施项目中的二次搬运费率,提高了夜间施工费率,统一下调了招标清单中材料暂估单价8%计入工程量清单综合单价报价中,工期为六个月。 中标候选人公示期间,招标人接到投标人H提出的异议。第一中标候选人的项目经理业绩为在建工程,不符合招标文件要求的“已竣工验收”的工程业绩的要求。 问题: 1.编制招标文件时,招标人的做法是否符合相关规定?招标文件中对竣工结算的规定是否妥当?并分别说明理由, 2.若从总费用角度考虑,投标人A应选用哪种模板方案?若投标人A经过技术指标分析后得出方案一、方案二的功能指数分别为0.54和0.46,以单方模板费用作为成本比较对象,试用价值指数法选择较经济的模板方案。(计算过程和计算结果均保留两位小数) 3.投标人D、投标人F的做法是否有不妥之处?并分别说明理由。 4.针对投标人H提出的异议、招标人应在何时答复?应如何处理?若第一中标候选人不再符合中标条件,招标人应如何确定中标人?
12. 某环保工程项目、发承包双方签订了工程施工合同、合同约定:工期270天:管理费和利润按人材机费用之和的20%计取:规费和增值税税金按人材机费、管理费和利润之和的13%计取。人工单价按150元/工日计、人工窝工补偿按其单价的60%计:施工机械台班单价按1200元/台班计、施工机械闲置补偿按其台班单价的70%计。人工窝工和施工机械闲置补偿均不计取管理费和利润;各分部分项工程的措施费按其相应工程费的25%计取、(无特别说明的,费用计算时均按不含税价格考虑)。承包人编制的施工进度计划获得了监理工程师批准、如图3.1所示 [8791111_1.gif] 该工程项目施工过程中发生了如下事件: 事件1:分项工程A施工至第15天时、发现地下埋藏文物、由相关部门进行了处置,造成承包人停工10天,人员窝工110个工日、施工机械闲置20个台班。配合文物处置、承包人发生人工费3000元、保护措施费1600元。承包人及时向发包人提出工期延期和费用索赔。 事件2:文物处置工作完成后①发包人提出了地基夯实设计变更,致使分项工程A延长5天工作时间,承包人增加用工50个工日、增加施工机械5个台班、增加材料费35000元。②为了确保工程质量、承包人将地基夯实处理设计变更的范围扩大了20%,由此增加了5天工作时间、增加人工费2000元、材料费3500元、施工机械使用费2000元。承包人针对①、②两项内容及时提出工期延期和费用索赔。 事件3:分项工程C、G、H共用同一台专用施工机械顺序施工,承包人计划第30天末租赁该专用施工机械进场,第190天末退场。 事件4:分项工程H施工中,使用的某种暂估价材料的价格上涨了30%,该材料的暂估单价为392.4元/m²(含可抵扣进项税9%),监理工程师确认该材料使用数量为800m2。 问题: 1.事件一中,承包人提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。如果不成立,承包人应获得的工期延期为多少天?费用索赔额为多少元? 2.事件二中,分别指出承包人针对①、②两项内容所提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。承包人应获得的工期延期为多少天?说明理由。费用索赔为多少元? 3.根据图3.1,在答题卡给出的时标图表上,绘制继事件1、2发生后承包人的早时标网络施工进度计划。实际工期为多少天?事件3中专用施工机械最迟须第几天末进场?在此情况下,该机械在施工现场的闲置时间最短为多少天? [8791111_2.gif] 4.事件4中,分项工程H的工程价款增加金额为多少元?
13. 某施工项目发承包双方签订了工程合同,工期5个月。合同约定的工程内容及其价款包括:分项工程(含单价措施)项目4项,费用数据与施工进度计划如表4.1所示;安全文明施工费为分项工程费用的6%,其余总价措施项目费用为8万元:暂列金额为12万元;管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%;规费为人材机费用和管理费、利润之和的7%;增值税税率为9%。 [8791111_4.gif] 有关工程价款支付约定如下: 1.开工前,发包人按签约合同价(扣除安全文明施工费和暂列金额)的20%支付给承包人作为工程预付款(在施工期间第2~4月工程款中平均扣回),同时将安全文明施工费按工程款方式提前支付给承包人。 2.分项工程进度款在施工期间逐月结算支付。 3.总价措施项目工程款(不包括安全文明施工费工程款)按签约合同价在施工期间第1~4月平均支付。 4.其他项目工程款在发生当月按实结算支付。 5.发包人按每次承包人应得工程款的85%支付。 6.发包人在承包人提交竣工结算报告后45日内完成审查工作,并在承包人提供所在开户行出具的工程质量保函(保函额为竣工结算价的3%)后,支付竣工结算款。 该工程如期开工,施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项: 1.分项工程B在第2、3、4月分别完成总工程量的20%、30%、50%。 2.第3月新增分项工程E,工程量为300m2,每m2不含税人工、材料、机械的费用分别为60元、150元、40元,可抵扣进项增值税综合税率分别为0%、9%、5%。相应的除安全文明施工费之外的其余总价措施项目费用为4500元。 3.第4月发生现场签证、索赔等工程款3.5万元。 其余工程内容的施工时间和价款均与原合同约定相符。 问题: 1.该工程签约合同价中的安全文明施工费为多少万元?签约合同价为多少万元?开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元? 2.施工至第2月末,承包人累计完成分项工程的费用为多少万元?发包人累计应支付的工程进度款为多少万元?分项工程进度偏差为多少万元(不考虑总价措施项目费用的影响)? 3.分项工程E的综合单价为多少元/m2?可抵扣增值税进项税额为多少元?工程款为多少万元? 4.该工程合同价增减额为多少万元?如果开工前和施工期间发包人均按约定支付了各项工程价款,则竣工结算时,发包人应支付给承包人的结算款为多少万元? (注:计算过程和结果有小数时,以万元为单位的保留3位小数,其他单位的保留2位小数)
14. 某企业投资新建一项目,生产一种市场需求较大的产品。项目的基础数据如下: 1.项目建设投资估算为1600万元(含可抵扣进项税112万元),建设期1年,运营期8年。建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产,固定资产使用年限8年,残值率4%,按直线法折旧。 2.项目流动资金估算为200万元,运营期第1年年初投入,在项目的运营期末全部回收。 3.项目资金来源为自有资金和贷款,建设投资贷款利率为8%(按年计息),流动资金利率为5%(按年计息)。建设投资贷款的还款方式为运营期前4年等额还本、利息照付方式。 4.项目正常年份的设计产能为10万件,运营期第1年的产能为正常年份产的70%。目前市场同类产品的不含税销售价格约为65~75元/件。 5.项目资金投入、收益及成本等基础测算数据见表1.1。 6.该项目产品适用的增值税税率为13%,增值税附加综合税率为10%,所得税税率为25%。 表1.1项目资金投入、收益及成本表 [89121_1.gif] 问题: 1.列式计算项目的建设期贷款利息及年固定资产折旧额。 2.若产品的不含税销售单价确定为65元/件,列式计算项目运营期第1年的增值税、税前利润、所得税、税后利润。 3.若企业希望项目运营期第 1年不借助其他资金来源能够满足建设投资贷款还款要求,产品的不含税销售单价至少应确定为多少? 4.项目运营后期(建设期贷款偿还完成后),考虑到市场成熟后产品价格可能下降,产品单价拟在65元的基础上下调10%,列式计算运营后期正常年份的资本金净利润率。 (注:计算过程和结果数据有小数的,保留两位小数)
15. 某工程,业主采用公开招标方式选择施工单位,委托具有工程造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价600万元,其中暂列金额为50万元)。该招标文件规定,评标采用经评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中D企业为D、D1企业组成的联合体),且均在投标截止日前提交了投标文件。 A企业结合自身情况和投标经验,认为该工程项目投高价标的中标概率为40%,投低价标的中标概率为60%;投高价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为30%、60%、10%,计入投标费用后的净损益值分别为40万元、35万元、30万元;投低价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的概率分别15%、60%、25%,计入投标费用后的净损益值分别为30万元、25万元、20万元;投标发生的相关费用为5万元,A企业经测算评估后,最终选择了投低价标,投标价为500万元。 在该工程项目开标评标合同签订与执行过程中发生了以下事件; 事件1:B企业的投标报价为560万元,其中暂列金额为60万元; 事件2:C企业的投标报价为550万元,其中对招标工程量清单中的“照明开关”项目未填报单价和合价; 事件3:D企业的投标报价为530万元,为增加竞争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成; 事件4:评标委员会按招标文件评标办法对投标企业的投标文件进行了价格评审,A企业经评审的投标价最低,最终被推荐为中标单位。合同签订前,业主与A企业进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加15万元; 事件5:A企业与业主签订合同后,又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了B企业,B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业。 问题: 1.绘制A企业投标决策树,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理? 2.根据现行《招标投标法》、《招标投标法实施条例》和《建设工程工程量清单计价规范》,逐一分析事件1~3中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。 3.事件4,业主的做法是否妥当?如果与A企业签订施工合同,合同价应为多少?请分别判断,说明理由。 4.分别说明事件5中A、B企业做法是否正确。
16. 某企业自筹资金新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程承包合同。合同工期270天,施工承包合同约定:管理费和利润按人工费和施工机械使用费之和的40%计取,规费和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取,人工费平均单价按120元/工日计,通用机械台班单价按1100元/台班计,人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取。不计管理费和利润;各分部分项工程施工均发生相应的措施费,措施费按其相应工程费的30%计取,对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价,如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。 该工程施工过程中发生如下事件: 事件1:施工前施工单位编制了工程施工进度计划(如图3.1所示和相应的设备使用计划,项目监理机构对其审核时得知,该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工,施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁,供施工单位无偿使用。在设备使用计划中,施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日末租赁进场,第260日末组织退场。 [89121_3.gif] 事件2:由于建设单位办理变压器增容原因,使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天,并造成施工单位人员窝工135工日,通用机械闲置5个台班。施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计变更,该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元;并造成通用机械闲置10个台班,工作时间增加10天。A工作完成后,施工单位提出如下索赔:①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿;②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。 事件3:施工招标时,工程量清单中Φ25规格的带肋钢筋材料单价为暂估价,暂估价价格3500/t,数量260t,施工单位按照合同约定组织了招标,以3600元/t的价格购得该批材料并得到建设单位确认,施工完成该材料130t进行结算时,施工单位提出:材料实际釆购价比暂估材料价格增加了2.86%,所以该项目的结算综合单价应调增2.86%,调整内容见表3.1。已知该规格带肋钢筋主材损耗率为2%。 表3.1 分部分项工程量综合单价调整表 工程名称:XX工程 标段:第1页共1页 [89121_4.gif] 事件4:根据施工承包合同的约定,合同工期每提前1天奖励1万元(含税),施工单位计划将D、G、J工作按流水节拍30天组织等节奏流水施工,以缩短工期获取奖励。 问题: 1.事件1中,在图3.1所示施工进度计划中,受特种设备资源条件的约束,应如何完善进度计划才能反映B、E、J工作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用,该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天? 2.事件2中,依据施工承包合同,分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立,说明理由。可索赔费用数额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。 3.事件3中,由施工单位自行招标采购暂估价料是否合理?说明理由。施工单位提出综合单价调整表(表3.1)的调整方法是否正确?说明理由。该清单项目结算综合单价应是多少?核定结算款应为多少? 4.事件4中,画出组织D、G、J项工作等节奏流水施工的横道图;并结合考虑事件1和事件2的影响,指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同,施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元?此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天?
17. 某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同,工期5个月,有关背景资料如下: 1.工程价款方面: (1)分项工程项目费用合计824000元,包括分项工程A、B、C三项,清单工程量分别为800m³、1000m³、1100m³,综合单价分别为280元/m³、380元/m³、200元/m³。当分项工程项目工程量增加(或减少)幅度超过15%时, 综合单价调整系数为0.9(或1.1)。 (2)单价措施项目费用合计90000元,其中与分项工程B配套的单价措施项目费用为36000元,该费用根据分项工程B的工程量变化同比例变化,并在第5个月统一调整支付,其他单价措施项目不予调整。 (3)总价措施项目费用合计130000元,其中安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的5%计取,该费用根据计取基数变化在第5个月统一调整支付,其余总价措施项目费用不予调整。 (4)其他项目费用合计206000元,包括暂列金额80000元和需分包的专业工程暂估价120000元(另计总承包服务费5%)。 (5)上述工程费用均不包含增值税可抵扣进项税额。 (6)管理费和利润按人材机费用之和的20%计取,规费按人材机费、管理费、利润之和的6%计取,增值税税率为9%。 2.工程款支付方面: (1)开工前,发包人按签约合同价(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%支付给承包人作为预付款(在施工期间的第2~4个月的工程款中平均扣回),同时将安全文明施工费按工程款支付方式提前支付给承包人。 (2)分项工程项目工程款逐月结算。 (3)除安全文明施工费之外的措施项目工程款在施工期间的第1~4个月平均支付。 (4)其他项目工程款在发生当月结算。 (5)发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。 (6)发包人在承包人提交竣工结算报告后的30天内完成审查工作,承包人向发包人提供所在开户银行出具的工程质量保函(保函额为竣工结算价的3%),并完成结清支付。 表4.1 施工期间各月分项工程计划和实际完成工程量如表4.1所示。 [89121_8.gif] 施工期间第 3 个月,经发承包双方共同确认:分包专业工程费用为 105000(不含可抵扣进项税),专业分包人获得的增值税可抵扣进项税额合计为 7600 元。 问题: 1.该工程签约合同价为多少元?安全文明施工费工程款为多少元?开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少元? 2.施工至第2个月末,承包人累计完成分项工程合同价款为多少元?发包人累计应支付承包人的工程款(不包括开工前支付的工程款)为多少元?分项工程A的进度偏差为多少元? 3.该工程的分项工程项目、措施项目、分包专业工程项目合同额(含总承包服务费)分别增减多少元? 4.该工程的竣工结算价为多少元?如果在开工前和施工期间发包人均已按合同约定支付了承包人预付款和各项工程款,则竣工结算时,发包人完成结清支付时,应支付给承包人的结算款为多少元? (注:计算结果四舍五入取整数)
18. 工程背景资料如下: 1.图5.Ⅱ.1为大厦公共厕所电气平面图,图5.Ⅱ.2为配电系统图及主要材料设备图例表。该建筑物为砖、混凝土结构,单层平屋面,室内净高为3.3m。图中括号内数字表示线路水平长度,配管嵌入地面或顶板内深度均按0.1m计算。配管配线规格为: BV2.5mm22-3 根穿刚性阻燃管PC20; BV4mm23根穿刚性阻燃管PC25。 [899411_1.gif] [899411_2.gif] [899411_3.gif] 2.该工程的相关定额、主材单价及损耗率见表5.Ⅱ.1。 [899411_4.gif] [899411_5.gif] 注:表内费用均不含增值税可抵扣进项税。 3.该工程的管理费和利润分别按人工费的45%和15%计算。 4.相关分部分项工程量清单项目编码及项目名称见表5.Ⅱ.2。 [899411_6.gif] 5.答题时不考虑配电箱的进线管和电缆,不考虑开关盒、灯头盒和接线盒。 问题: 1.按照背景资料1-5和图5.Ⅱ.1及5.Ⅱ.2所示,根据《建设工程工程量清单计价规范》( YKT50500-2013)和《通用安装工程工程量计算规范》(YKT50856-2013)的规定,计算WL1-WL3配管配线的工程量,计算式与结果填写在答题卡上指定位置。 2.假定PC20工程量为60m、PC25工程量为25m、BV2.5mm2工程量130m、BV4mm2工程量为70m,其他工程量根据给定图纸计算,编制分部分项工程量清单、计算各分部分项工程的综合单价与合价,完成答题卡5.Ⅱ.1“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”。(计算过程和结果数据均保留2位小数)。 3.假定该工程分部分项工程费为30000.00元;单价措施项目费为1000.00元;总价措施项目仅考虑安全文明施工费,安全文明施工费按分部分项工程费的2%计取;计日工10个,单价300.00元/工日;人工费占分部分项工程和措施项目费的10%,规费按人工费的20%计取;其他未提及项目不考虑;增值税税率按9%计取。按《建设工程工程量清单计价规范》(YKT50500-2013 )的要求,在答题卡表5.II .2中列式计算该单位工程最高投标限价。(本题中各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额,计算过程和结果数据均保留2位小数)
19. 某企业拟投资建设一个生产市场急需产品的工业项目。该项目建设2年,运营期8年。项目建设的其他基本数据如下: 1.项目建设投资估算5300万元(包含可抵扣进项税300万元),预计全部形成固定资产,固定资产使用年限8年。按直线法折旧,期末净残值率为5%。 2.建设投资资金来源于自有资金和银行借款,借款年利率6%(按年计息)。借款合同约定还款方式为在运营期的前5年等额还本付息。建设期内自有资金和借款均为均衡投入。 3.项目所需流动资金按照分项详细估算法估算,从运营期第1年开始由自有资金投入。 4.项目运营期第1年,外购原材料、燃料费为1680万元,工资及福利费为700万元,其他费用为290万元,存货估算为385万元。项目应收账款年周转次数、现金年周转次数、应付账款年周转次数分别为12次、9次、6次。项目无预付账款和预收账款情况。 5.项目产品适用的增值税税率为13%,增值税附加税率为12%,企业所得税税率为25%。 6.项目的资金投入、收益、成本费用表1.1。 表1.1项目资金投入、收益、成本费用表单位:万元 [89712_1.gif] 问题: 1.列式计算项目运营期年固定资产折旧额。 2.列式计算项目运营期第1年应偿还的本金、利息。 3.列式计算项目运营期第1年、第2年应投入的流动资金。 4.列式计算项目运营期第1年应缴纳的增值税。 5.以不含税价格列式计算项目运营期第1年的总成本费用和税后利润,并通过计算说明项目运营期第1年是否能够满足还款要求。 (计算过程和结果保留两位小数)
20. 某利用原有仓储库房改建养老院项目,有三个可选设计方案。方案1:不改变原建筑结构和外立面装修,内部格局和装修做部分调整;方案二:部分改变原建筑结构,外立面装修全部拆除重做,内部格局和装修做较大调整;方案三:整体拆除新建。三个方案的基础数据见表2.1。假设初始投资发生在期初,维护费用和残值发生在期末。 表2.1各设计方案的基础数据 [89712_2.gif] 经建设单位组织的专家组评审,决定从施工工期(Z1)、初始投资(Z2)、维护费用(Z3)、空间利用(Z4)、使用年限(Z5)、建筑能耗(Z6)六个指标对设计方案进行评价。专家组采用0~1评分方法对各指标的重要程度进行评分,评分结果见表2.2,专家组对各设计方案的评价指标打分的算术平均值见表2.3。 表2.2指标重要程度评分表 [89712_3.gif] 表2.3各设计方案评价指标打分算术平均值 [89712_4.gif] 问题: 1.利用答题卡表2.1,计算各评价指标的权重。 [89712_5.gif] 2.按Z1到Z6组成的评价指标体系,采用综合评审法对三个方案进行评价,并推荐最优方案。 3.为了进一步对三个方案进行比较,专家组采用结构耐久度、空间利用、建筑能耗,建筑外观四个指标作为功能项目,经综合评价确定的三个方案的功能指数分别为方案一0.241,方案二0.351,方案三0.408。在考虑初始投资、维护费用和残值的前提下,已知方案一和方案二的寿命期年费用分别为256.415万元和280.789万元,试计算方案三的寿命期年费用,并用价值工程方法选择最优方案。年复利率为8%,现值系数见表2.4。 4.在选定方案二的前提下,设计单位提出,通过增设护理监测系统降低维护费用,该系统又有A、B两个设计方案。方案A初始投资60万元,每年降低维护费用8万元,每10年大修一次,每次大修费用20万元;方案B初始投资100万元,每年降低维护费用11万元,每20年大修一次,每次大修费用50万元,试分别计算A、B两个方案的净现值,并选择最优方案。 (计算过程和结果均保留三位小数) 表2.4现值系数表 [89712_6.gif]