建设工程项目进度控制与进度计划系统

　　项目进度控制的目的

　　目的：通过控制，实现进度目标。

　　最基本的工程管理原则：即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

　　施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。

　　项目进度控制的任务

　　业主方：控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作、设计工作、施工、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

　　设计方：依据设计任务委托合同;在国际上，设计进度计划主要是出图计划;设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。

　　施工方：根据施工任务委托合同的要求控制;施工方应根据需要编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

　　供货方：依据供货合同的要求控制;供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。

　　【例题·单选】建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是(　)。

　　A.采购、制造、运输

　　B.采购、制造、安装

　　C.选型、制造、运输

　　D.选型、供货、存储

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。

　　【例题·单选】建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目(　)的进度。

　　A.实施阶段

　　B.决策阶段

　　C.项目全寿命周期

　　D.使用阶段

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是项目进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

　　【例题·多选】下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有(　)。

　　A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划

　　B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划

　　C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划

　　D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划

　　E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划

　　『正确答案』AE

　　『答案解析』本题考查的是项目进度计划系统的建立。由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：(1)控制性进度规划(计划)。(2)指导性进度规划(计划)。(3)实施性(操作性)进度计划等。