知识点：人力资源概述
　　一、人力资源的经济理论基础
　　(一)生产要素理论中的人力资源
　　人力资源在经济中的价值可以从劳动在经济价值创造过程中的作用体现出来。
　　劳动与资本、土地等共同被称为生产要素。
　　经济学中的生产要素理论大概经历了四个阶段。
　　第一阶段是两要素论，土地和劳动是最重要的两大价值源泉。(代表人物：威廉配第)。——劳动是财富之父，土地是财富之母。
　　大约一个世纪以后，工业革命的转变，使得资本的作用突出。萨伊提出资本、劳动、土地三位一体的生产要素理论。
　　大约又过了将近一个世纪，新古典学派的创始人及其主要代表阿尔弗雷德·马歇尔在1890年出版的《经济学原理》一书中，以大量的篇幅论证了企业家所提供的管理和组织对现代生产的极大影响，并将组织列在资本、劳动和土地之后，作为第四种生产要素加以强调。
　　现代市场经济的发展趋于成熟，信息技术革命的迅猛发展，现代管理之父彼得·德鲁克提出了知识型工作者或知识型员工的概念，进而提出了资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值的五要素论。
　　总结
　　两要素论——威廉·配第——劳动与土地
　　三要素论——萨伊——资本、劳动、土地
　　四要素论——阿尔弗雷德·马歇尔——资本、劳动、土地、组织
　　五要素论——彼得·德鲁克——资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值
　　知识点拓展：彼得·德鲁克
　　彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)
　　(1909.11.19～2005.11.11)，现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。
　　相关格言
　　1.管理者，就必须卓有成效。To be effective，is the job of the executive.
　　2.“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。“Know :Thy :Time”if he wants to，and be well on the road toward contribution and effectiveness.
　　3.卓有成效是可以学会的。Effectiveness can be learned.
　　4.卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。Effectiveness is a habit;that is a complex of practices.
　　5.一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。The man who focuses on contribution and who takes responsibility for results，no matter how junior，is in the most literal sense of the phrase，“top management”.
　　(二)X效率理论与人力资源
　　20世纪60年代提出的X效率理论对于“劳动力等同于一种简单的与机器设备相同的生产要素”这种劳动力同质假设提出了挑战。
　　X效率理论认为：第一、生产过程并不是一个机械的技术过程，企业也并不是一部可以将投入变成极大产出的有效转化器。因为生产过程中有很大的不确定性;第二、任何人都只是有限理性的，而非完全理性。第三、个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域。劳动者至少在工作活动、工作进度、工作质量和工作的时间模式等四个方面有一定的自由选择权。
　　第四、劳动者的行为取决于他们受到的压力。劳动者的努力程度与其外在和内在压力有直接关系。并且压力适中时，劳动者才会达成最优工作绩效;第五，企业与员工的利益并非总是一致的。不过，企业和员工任何一方只追求自己利益极大化都不如彼此合作对双方更有利。

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