2020年人力资管理师二级考试已经开始备考，无论是《理论知识》还是《专业技能》都不可或缺，而掌握知识点的捷径就是做题！为帮助各位考友顺利掌握知识点，小编在此整理了2020年人力资源管理师二级《理论知识》临考冲刺题，具体如下，更多精选试题，考前练习>>>点击进入来学网

　　1、在招募过程中，用人单位要真实向求职者介绍自己组织，这被称为“工作真实情况介绍”。工作真实情况介绍可采用多种方法，但 D 不宜采用。

　　A、参观; B、面谈; C、录像; D、宣传广告; E、资料介绍;

　　2、在选择招聘渠道时，要综合分析各种不同类型招聘渠道的优劣，确定适合不同招聘对象的招聘途径。而对专业人员的招聘，宜采用 D 招聘渠道。

　　A、上门招聘; B、发布广告; C、现场招聘会;

　　D、熟人推荐; E、猎头公司; F、一般中介公司

　　3、内部招聘与外部招聘各有其优势与不足，而且一方的优势恰恰是另一方的缺点，因此在一定程度上两者是互补的， D 是内部招聘较为明显的不足之处。

　　A、招聘成本大; B、筛选难度大; C、决策风险大;

　　D、难以保证招聘质量; E、适应时间长;

　　4、令人满意的工作特点已成为人才吸引策略主要内容，但并不是指 D 。

　　A、向员工提供有竞争力的报酬; B、为员工提供良好的培训机会;

　　C、让员工能感受得到尊重和重视的氛围与环境; D、多项福利待遇及缴纳社会保险;

　　5、对于管理人员的选聘，并不一定要具备 C 。

　　A、个人素质; B、管理能力; C、技术能力;

　　D、人事能力; E、规划决策能力; F、认识、分析与解决问题的能力;

　　6、IT软件行业人才的聘用应注重其人力资源的特征， C 的特征不是最主要的。

　　A、IT软件人才的全球性缺乏; B、软件人才流动性大;

　　C、年轻化与个性化以及喜爱虚拟网络生活; D、软件人才知识更新快;

　　E、弹性自由的工作方式; F、软件开发工作的团队性;

　　7、评价中心技术的主要方法有下列诸类型，但不适宜采取 F 。

　　A、文件筐测试; B、无领导小组讨论法; C、企业决策模拟竞赛法;

　　D、访谈法; E、角色扮演法; F、实际操作法; G、案例分析法。

　　8、下面是选聘开拓型的管理人才应注意的问题，但 C 这个问题需视实际情况而论。

　　A、选择管理者的决策层本身要具有开拓精神;

　　B、区分开拓型管理者心理品质的主次，不求全责备;

　　C、具有团队精神，善于调动组织内一切积极因素;

　　D、克服成见效应，防止偏见;

　　9、在人员招聘过程中，特殊政策不包括 C 的特殊群体。

　　A、禁止未成年人就业的法律; B、照顾特殊群体就业的法律;

　　C、下岗与失业群体的规定; D、招聘台、港、澳居民及外籍员工的法律规定;

　　10、当员工提出辞职时，不应盲目采取 B 这个具体措施。

　　A、保密; B、尽可能满足辞职条件; C、快速作出反应; D、挽留措施要得力;

　　11、离职是辞职、解雇、解除、终止等劳动关系结束的结果，由于离职原由与性质不同，因此离职面谈过程中的技巧尤为重要。需要注意避免的是 D 。

　　A、精心设计，综合考虑; B、抓住要点，直切主题; C、依据详实，阐述简明;

　　D、注重申述，加以引导; E、依法处理，适度协商; F、程序清晰，及时办理。

　　12、企业为留住人才所采取的方法应视企业的具体状况而定，而 D 的方法不宜采用。

　　A、以职业发展留人; B、以企业发展留人; C、以公平竞争机制留人;

　　D、因人而异的柔性制度留人;E、以高薪留人; F、“超弹性工作时间”留人;

　　G、“黄金降落伞”留人; H、沉淀福利制度留人;

　　13、 B 的企业文化表现便是员工不断学习，企业奖励进步，大家共同分享所学的知识

　　并用所学知识创造新的商业机遇使每个人受益。

　　A 实践型组织 B 学习型组织 C 开放型组织 D 紧凑型组织

　　14、企业组织培训的投资行为是 C 。

　　A.行政性投资 B.管理性投资 C.生产性投资 D.消费性投资

　　15、对新员工的培训需求分析效果最佳的方法为 B 。

　　A.绩效分析法 B.任务分析法 C.组织发展需求分析法 D.工作岗位培训

　　16、对在职员工的培训需求分析效果最佳的方法为 C 。

　　A.工作岗位培训 B.任务分析法 C.绩效分析法 D.组织发展需求分析法

　　17、企业开展培训活动的主要压力来自于 C 。

　　A 培训成本过高 B 员工的消极态度 C 达不到绩效水平 D 团队竞争过于激烈

　　18、在拟定培训计划时要考虑的最关键的因素是 D 。

　　A课程设置方案 B 教学的方法 C 受训者的偏好 D 企业管理者的价值观

　　19、适用于培养个体态度、价值观和人格的教育培训方法为 D 。

　　A.模拟训练法 B.形象训练法 C.自我开发支持法 D.角色扮演法

　　20、若想使一个人才发展计划有效，各个层次的管理人员都必须根据工作计划，业绩评估，职业计划和 A 的基本要求进行培训。

　　A 咨询服务 B 奖罚制度 C 考勤制度 D 反馈考评

　　21、组织内部学习的动力来自于组织的 C 。

　　A 经济利益 B 员工的竞争 C 共同的远景 D 外部环境的压力

　　22、培训课程设计和设置要满足成年学习者的 D 的需求。

　　A.综合能力 B.技能水平 C.行为准则 D.认知规律

　　23、成熟企业培养、选配培训教师的策略以 B 为主。

　　A.外部聘请 B.内部培养和开发 C.外部聘请+内部培养 D.临时调配

　　24、反应评估层次和学习评估层次的最佳评估时间为 D 。

　　A.课程刚开始时 B.课程进行时 C.课程快结束时 D.课程刚结束时

　　25、如果某企业内部各岗位差别很明显，那么最好采用 B 进行岗位评价。

　　A、岗位排列法 B、岗位分类法 C、要素比较法 D、要素计点法

　　26、从控制总体的人工成本角度来看，采用 A 的方法较为合适。

　　A、从上而下法 B、从下而上法 C、从总到分法 D、从分到总法

　　27、为了补偿员工因通货膨胀而导致的实际收入无形减少的损失而进行的薪酬水平的调整

　　C 。

　　A、工龄调整 B、效益调整 C、补偿性调整 D、奖励性调整

　　28、从宏观上看， B 不是决定薪酬水平的因素。

　　A、劳动生产率水平 B、企业经济效益 C、劳动就业状况

　　D、政府的政策法规调节 E、物价变动

　　29、基本养老保险的特点是 D 。

　　A、高差异，低刚性 B、低差异，低刚性 C、高差异，高刚性 D、低差异，高刚性

　　30、在企业福利项目设计中，技术津贴的特点是 A 。

　　A、 高差异，低刚性 B、低差异，低刚性 C、高差异，高刚性 D、低差异，高刚性

　　31、若A公司为咨询公司，刚刚起步不久，处于迅速发展的阶段，那么比较适用的薪酬结构是 A 。

　　A、以能力为导向 B、以绩效为导向 C、年功工资 D、以工作为导向

　　32、B公司的发展战略为“保持利润与保护市场”，那它可采用的薪酬水平是 B 。

　　A、高于平均水平的薪酬 B、平均水平的薪酬

　　C、低于平均水平的薪酬 D、远远低于平均水平的薪酬

　　33、C公司采取的薪酬策略为着重成本控制，那么它可能处于 D 阶段。

　　A、合并 B、迅速发展 C、正常发展 D、衰退

　　34、若D企业采取的薪酬策略是提高薪酬管理技巧，那么它的发展战略可能是 B 。

　　A、以投资促进发展 B、保持利润 C、收获利润 D、向别处投资

　　35、现代企业在福利管理上有不少改革和创新，消除了传统观念上 D 的做法。

　　A、创建“一揽子”薪酬福利计划 B、灵活的福利提供方式

　　C、降低福利成本，提高效率 D、强调福利“人人有份”

　　36、企业文化的组成层次包括 D 。

　　A.作为核心层的企业精神 B.作为中间层的企业作风

　　C.作为外围层的企业形象 D.以上都是

　　37、组织文化的软管理功能主要表现在 C 。

　　A.导向功能、强化功能和激励功能 B.导向功能、激励功能和约束功能

　　C.优化功能、激励功能和约束功能 D.优化功能、强化功能和约束功能

　　38、劳动法的任务侧重于 A 。

　　A.保护劳动者的合法权益 B.提高企业的经营管理水平

　　C.保护用人单位的利益 D.提高企业的经济效益

　　39、《劳动法》规定，劳动争议一方当事人在法定期间不起诉又不履行仲裁裁决的，另一方当事人可以 C 。

　　A.申请劳动争议仲裁委员会强制执行 B.申请劳动行政部门强制执行

　　C.申请人民法院强制执行 D.申请工商行政部门强制执行

　　40、根据《劳动法》的规定，劳动关系双方当事人中提出仲裁申请的一方，应当在一定期限内提出申诉，以下关于申诉期限正确的是 A 。

　　A.劳动争议发生之日起60日内 B.当事人知道或应知道权利受侵害之日起6个月内

　　C.当事人知道或应当知道权利受侵害之日起60日内 D.劳动争议发生之日起6个月内

　　41、以下处理劳动争议的结果不具有法律约束力的是 A 。

　　A.企业劳动争议调解委员会的调解 B.劳动争议仲裁委员会的仲裁裁决

　　C.人民法院的判决 D.人民法院的裁定

　　42、根据我国法律规定，以下争议不属于劳动争议仲裁委员会受理案件范围的是 D 。

　　A.因履行劳动合同发生的争议 B.因企业开除、辞退违纪职工的争议

　　C.因职工自动离职发生的争议 D.因职工违反计划生育政策发生的争议

　　43、根据有关劳动法律法规的规定，下列劳动争议中，劳动争议仲裁委员会不应受理的是 D 。

　　A.事业单位与该单位水暧工之间的争议 B.个体工商户与其雇工之间的劳动争议

　　C.军队某招待所与非军籍服务员之间的劳动争议

　　D.经仲裁裁决，裁决已生效而劳动者仍不服的劳动争议

　　44.企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模特大的企业宜采用( C )。

　　A.以工作与任务为中心 B.以成果为中心 C.以关系为中心 D.以效益为中心

　　45.以下( B )项不是管理者关注的几种变革战略类型之一。

　　A.关系变革 B.产品与服务变革 C.战略与结构变革 D.人员与文化变革

　　46.直线职能制又被称为( A )型组织。

　　A.U B.M C.L D.H

　　47.德尔菲[Delphi]法又称专家评估法，它是一个定性预测技术。工作一般分四个步骤轮进行，而下面( C )不属于其步骤之一。

　　A.提出预测问题 B.提出预测目标和要求 C.提出预测方法与标准 D.修改预测结果

　　48.在进行人力资源供需分析时，趋势分析与比率分析的相同点在于：( C )。

　　A.需要用到过去5年左右的数据 B.用到X、Y模型 C.假定生产率保持不变 D.精确程度相当

　　49.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( A )。

　　A.关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人

　　50.影响组织人力资源需求的因素主要来自( D )。

　　A.社会因素 B.市场因素 C.组织外部因素 D.组织内部